2025年，龙钢公司深植“四种经营理念”，紧扣“谋生存、保发展”总基调，统筹推进生产经营、改革创新、党建引领等重点工作，攻坚克难、逆势奋进，以实干实绩交出高质量发展答卷，多项核心指标稳居行业前列，圆满完成“十四五”收官任务，为“十五五”发展筑牢根基。
坚持全流程精细化管控，推动生产系统高水平稳定运行，为扭亏脱困提供强力支撑。铁前系统锚定“稳定顺行、高效低耗”目标，创新构建“成分－性能－成本”三维数据库，率先实现经济料与循环物料大规模常态化应用，烧结矿矿耗同比下降10kg/t，焦炭负荷稳控在4.70-4.80高位区间。炼钢工序深化精益管理，钢坯合格率多次实现全月100%，6#转炉获评全国120吨转炉节能优胜炉称号，能耗达到能效标杆水平。轧钢工序践行“以效定产、以销促产”机制，新品产量同比增加15.5万吨，圆钢规格实现全覆盖，品规计划兑现率超101.1%，产品一次检验合格率提升至99.8%，以高品质赢得市场认可。
龙钢公司牢固树立“过紧日子”思想，构建“全要素管控、全过程挖潜、全员参与”的立体化降本体系，推行“人人能算账、会算账、算好账”的精细化管理模式，纵深推进战略降本、技术降本、管理降本。深入开展“消除浪费、持续改善”全员创新创效活动，形成一批可落地、可复制的创新成果，全年降本创效项目达2000余项，累计创效1.8亿元。同步建立四级成本管控体系与“一人一表”绩效机制，实施“日核算、周通报、月复盘”动态管理，划小承包单元激活内生动力，生铁成本稳步下降，与行业标杆差距持续收窄，关键消耗指标跻身行业先进。
以项目建设为引擎，紧扣“三提升一转型”战略，统筹推进产能置换、产品升级和数字化改造项目，为长远发展蓄势赋能。12月28日，炼钢6#连铸机圆坯项目仅用93天完成建设并热负荷试车成功，顺利切入高端无缝管坯市场，为产品结构优化奠定坚实基础。高炉煤气环网实现全网贯通，彻底消除旧管网隐患，自主修复DN2800工艺阀，节约资金100万元；光伏项目累计创效40万元，绿色发展动能持续增强。同步推进智能制造升级，400㎡烧结机实现全流程无人化取样，峰平谷用电管控、钢坯数字化管控等平台上线运行，推动生产运营向智能化、高效化加速转型。
坚持科技是第一生产力，建立科研项目投入产出动态评估体系，优化科技项目申报及过程增补流程，全年实施科技项目106项，立项数量同比增长140%，研发投入超亿元，科技项目创效达1.2亿元。高端产品研发成效显著，成功研发30MnSi、HRB400cE耐蚀钢筋、Q355B带钢等新产品，构建了涵盖9个系列、17个牌号的完备产品体系。知识产权与成果转化同步突破，获授权专利47项，承担省市级科研项目5项，争取政府资金支持267万元，在陕西省“三新三小”创新竞赛、全国机械冶金建材行业职工创新成果评选中斩获32项荣誉，科技奖项实现量质齐升。
龙钢公司推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。严格落实中央八项规定精神，创新推行“134”工作法，开展专题党课72场次、警示教育3次，推动作风建设走深走实。强化基层组织建设，完善党员活动室32个，打造坚强战斗堡垒。健全人才培养体系，搭建三级人才库，在省级及以上技能竞赛中获奖23项，杨军涛劳模创新工作室入选全国行业“示范性创新工作室”。同时，始终践行以职工为中心的理念，开展职工慰问700余人次，投入乡村振兴消费帮扶资金352.3万元，以暖心举措凝聚起全员奋进的强大合力。
新岁启封，奋楫扬帆。新的一年，龙钢公司将持续以实干担当破解发展难题，以创新突破激活增长引擎，坚定不移推进精益管理、绿色低碳与智能制造协同发展，向着打造中国西部一流金属材料服务商的目标奋勇前行，为集团公司高质量发展贡献更大力量。（龙钢公司 许卫萍）
