综合服务公司执行董事、总经理 卜喜斌
聆听了公司2026年各项工作报告和领导讲话后，我倍感振奋，也深感责任重大、使命在肩。报告擘画的发展蓝图、部署的攻坚任务，为我们指明了前进方向、提供了根本遵循，更让我们明晰了2026年服务主业、突围发展的核心路径。
作为企业后勤服务保障的中坚力量，综合服务公司将把学习贯彻此次会议精神作为首要任务，把思想和行动统一到公司战略部署上来，以“服务主业、反哺主业”为核心使命，锚定“打造一流后勤服务企业”目标，以敢打硬仗、能打胜仗的决心，扛起责任、真抓实干，全力以赴完成全年各项任务。
一是紧扣龙钢公司产业升级、转型提质要求，以刚性执行抓落实、以攻坚突破求发展。严守安全环保红线底线，抓实精细化管控与生态提质，筑牢发展根基；二是深化改革创新，全域推广阿米巴经营模式，建强人才梯队，严明考核退出机制，激活全员干事创业活力；三是深耕主业、拓展市场，推动服务迭代升级、品牌赋能增效，对亏损单元精准止损，全力提升经营质效；四是做精民生服务与智慧服务，擦亮“禹龙服务”金字招牌；五是攻坚项目建设，培育发展新增长极，同时精打细算降本增效，深挖内生动能；六是以党建为引领，从严抓实作风建设，锻造过硬队伍，推动党建与生产经营深度融合。
总而言之，我们将始终牢记“立足龙钢、面向社会”定位，把服务主业需求作为工作出发点和落脚点，以更优的服务、更强的实力、更实的作风，为公司高质量发展保驾护航，以实际行动交出一份满意答卷！
华龙耐材公司党支部书记、总经理 罗岩
认真学习了公司2026年行政工作报告和杜书记的讲话，最直观的感受是总结客观详实，目标紧贴现实，举措详细扎实。尤其是2026年目标明确思路清晰，以“六个能力”提升奋力实现扭亏增盈新突破，以“六大行动”开展助力各项任务目标落地见效，相信在集团和公司领导班子的坚强领导下全体干部职工一定会上下一心奋力破局、无惧风雨砥砺前行，打赢2026年扭亏增盈求生图存保卫战，实现龙钢公司高质量发展。
华龙耐材公司将始终牢记“保障生产服务一线”的职责使命，认真落实各级“三会”提出的各项重点任务，深入践行“四种经营理念”，按照“严、细、实、效”的要求，围绕安全零事故、环保零事件、质量稳定提升、关键指标突破等重点目标指标，查漏洞补短板强弱项，严格内部管理挖掘各项潜力。坚持党建与生产深度融合，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在创建党建特色品牌、党员关键指标认领等方面创新作为。持续抓好内部安全事故隐患排查整治，持续以项目治理推动区域环境改善提升，持续加强全工序环节管控提高产品质量，持续做好岗位廉洁风险防控和内部绩效评价考核。作为公司生产工序的重要一环，2026年我们不脱节不掉链，与主业同呼吸共命运，承压奋进创新作为，全力打造“风清气正一心干事”的生产经营管理氛围，以实干实绩为公司高质量发展做出应有的贡献。
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陕钢集团龙钢公司
2026年第71期
总3877期
责任编辑：闫 黎
本期编辑：权立伟
