春潮涌动催奋进，实干攻坚正当时。一季度，公司锚定年度生产经营目标，以“开局即决战、实干启新程”的奋进姿态，统筹推进生产攻坚、降本增效、专业赋能等重点工作，深耕细作、实干笃行，全力以赴打赢治亏创效攻坚战，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
聚焦生产攻坚，精准发力提质效。公司坚持系统思维，全面优化生产组织模式，持续强化全流程工艺管控，推动生产运行态势稳中有进、各项技术经济指标持续优化。针对生产过程中的卡点难点问题靶向施策，突破圆坯生产、设备改造等关键瓶颈，实现多品种全规格化生产，高效完成年度设备检修任务，保障生产系统连续稳定运行。同时，大力推进产品结构优化升级，成功试生产高端钢材品种，提升高附加值产品占比，持续释放生产效能；扎实开展指标攻关行动，围绕成材率、定尺率、能源消耗等核心指标精准发力，产品成材率、定尺率较去年分别提升0.02、0.08个百分点，吨材煤气消耗较去年降低3.5m³/吨，生产质效迈上新台阶。
深耕降本增效，创新创效聚动能。面对行业发展新形势，公司牢固树立“算账经营+精益管理”理念，全面推行精益运营管理，推动降本增效工作从“单点突破”向“系统提升”转变，形成“全员参与、全程管控、全面创效”的良好攻坚格局。坚持“能自修不外委、能修复不换新”原则，在全公司范围内深入开展修旧利废、外委转内协等工作，深挖设备、物资利用潜力；聚焦原燃料消耗、工艺优化、能源回收利用等核心环节，实施一系列技术改造与策略优化举措，进一步提升能源资源利用效率，持续降低生产运营成本。同时，严厉查处原燃料掺杂等行为，规范各类物料验收流程，切实做好降损降耗工作；积极开拓对外业务，拓宽效益增长渠道，多维度、全方位挖掘创效潜力，为公司治亏创效注入强劲动力。
强化专业赋能，党建引领聚合力。公司坚持党建工作与生产经营深度融合，以党建引领工艺提升、技术创新与人才培养各项工作，将党建政治优势、组织优势转化为企业发展优势、攻坚动力，凝聚起上下同心、协同奋进的强大合力。持续强化人才队伍建设，开展多场次专业技能培训、行业对标学习活动，修订完善技术操作规程，全面提升工艺管理、设备运维、质量管控等专业能力，推动各专业工作提质增效。深化思想引领与文化建设，广泛开展形势任务教育宣讲，做实做细职工关怀工作，组织开展各类文化活动，充分激发干部职工队伍的凝聚力、战斗力与创造力。同时，围绕生产经营重点工作开展技术攻关与服务优化，完善质量判定准则与预警机制，优化业务服务流程，提升工作效率与服务质量，在全公司营造出实干担当、奋勇争先的良好干事创业氛围。
（技术研发中心 薛小军）
