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【降本增效】以“稳、准、快”实干之举 破困局促发展

【降本增效】以“稳、准、快”实干之举 破困局促发展 陕钢集团龙钢公司
2026-02-03
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导读:面对复杂多变的市场环境,公司检验计量中心牢固树立“只有会过‘紧日子’,才能过上‘好日子’”的思想,紧紧围绕控亏
面对复杂多变的市场环境,公司检验计量中心牢固树立“只有会过‘紧日子’,才能过上‘好日子’”的思想,紧紧围绕控亏目标任务,以刀刃向内的勇气打破思想束缚,向降本增效拓空间,以“稳、准、快”的实干举措,助力企业摆脱亏损局面。

立足“稳” 打出管理组合拳



“各单位全面排查衡器及能源计量设备运行状态,务必确保极端天气下的稳定运行。”面对气温骤降,该单位设备主管文华强调。

该单位将“稳”字贯穿设备管理全过程,通过全生命周期管理APP,实现点检任务清单化推送、问题整改闭环化管理,确保巡检质量落地见效。针对汽车衡限位器、轨道衡传感器等重点部位,建立动态监测机制,根据天气变化增加检查频次,做到防患于未然。同步开展专项技能培训,持续提升运维队伍专业能力。通过“技术监控+精细点检+能力提升”三措并举,扎实推进设备网格化管理,不断夯实运行基础,为公司稳定生产提供坚实保障。

聚焦“准” 擦亮决策新标尺



“1#、3#轨道衡期间核查结果,数据均符合允差要求。”

“12月份轨道衡进口矿合同号数据统计完成,净重误差为-0.04%。”在检验计量中心,数据不仅是“主打产品”,更是支撑公司经营决策的关键依据。

该单位围绕“准”字构建全流程管理体系,通过严格的过程控制、标准化的核查机制、精细化的数据治理,确保每一份计量结果都精准可靠、毫厘不差。从设备校准到过程监控,从数据核验到结果分析,形成环环相扣的质量控制闭环,为生产经营提供扎实的数据支撑。

突出“快” 锤炼战斗硬作风



17:35接到指令,外线电工王庆博与杨甲一拎起工具包就走;18:09完成任务回到班组,这一幕恰好被笔者遇见。

该单位严格落实“故障报修快速响应、人员设备快速到达、设备故障快速处理”的“三快”原则,要求维修人员必须以“秒级响应、分级到达”的速度,将每一次故障抢修任务都视作战场上的冲锋,用最快的速度打通企业运行的“信息血脉”。从准确定位断点到熟练熔接光纤,从排查设备隐患到快速切换备用路由,每一个环节都追求精准、高效、一次成功,用速度与专业,牢牢守护企业信息生命线的畅通与高效。

“设备维护,既要以‘抢’的意识,锤炼战斗作风,更要以‘精’的技艺,保障处置效率。”计量通信站站长王平利说道。(检验计量中心 张欢)

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2026年第34期

总3840期


责任编辑:闫   黎

本期编辑:权立伟


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