2026年，轧钢工序立足“小切口”破题，坚持以“小”见“大”、以“小”促“大”，将作风建设深度融入生产经营、安全履职、职工服务等方面，推动各级管理人员、技术骨干主动下沉一线、担当作为，切实把作风建设成效转化为发展实效，为企业发展注入强劲动力。
一次巡检漏项、一处螺丝松动、一份记录潦草，这些看似微不足道的“小隐患”，实则是影响生产安全、产品质量的“定时炸弹”。该工序聚焦一线“小隐患、小漏洞、小疏忽”，以作风提升倒逼各级人员履职尽责，由纪检口牵头开展专项检查，层层压实责任。厂矿中层带头落实包联责任，每日深入班组开展安全宣讲、形势教育，实现全覆盖；严格落实安全履职、质量履职要求，对发现的问题零容忍、不姑息，实行清单式管理、销号制整改，以钉钉子精神抓细抓实每一个环节，扭转“小节无害”的麻痹思想，以严细实效之功，筑牢作风硬核防线。
作风实不实，关键看攻坚成效。该工序坚持问题导向，坚决做到“问题不过夜”，推动各级人员下沉一线、靠前管理，带头破解生产瓶颈，降低职工劳动强度及安全风险。管理人员扎根生产现场，倾听职工意见，精准对接一线生产需求；技术人员精益求精，优化操作流程、细化技术标准，一卡到底，从“小细节”入手提升生产效能。针对高线3#飞剪剪切长度不稳定、棒一冷床运行不畅等问题，成立专项攻关小组，从程序优化、设备升级、人员培训等方面精准发力，破解痛点难点，提升生产连续性和成材率。同时，扎实推进全员创新创效，累计完成项目23项，创效50余万元；严格落实设备点检六个周期管理工作，强化设备基础管理，减少故障停机时间，以务实作风破解堵点，推动生产效能稳步提升。
职工的“小诉求”，既是作风建设的“试金石”，更是凝聚企业合力的“粘合剂”。该工序坚持以职工为中心，通过干部进基层、进班组、“码”上监督等形式，常态化收集职工诉求建议，分类梳理、精准施策，做到能办尽办、限时办结。截至目前，累计收集职工诉求18条，整改办结率100%；开展安全亲情家访5人次，与职工及家属面对面沟通，讲解安全管理要求，筑牢“家庭+车间”双重安全防线。同时，聚焦职工技能提升开展针对性培训，助力职工成长成才；持续关注职工身心健康、改善作业环境、落实帮扶政策，解决职工后顾之忧，用实际行动回应职工期盼，以“小实事”温暖职工心，凝聚全员干事创业强大合力。（轧钢厂 张亚宁）
