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【四种经营理念】以“四种经营理念” 绘就满园“春色”

【四种经营理念】以“四种经营理念” 绘就满园“春色” 陕钢集团龙钢公司
2026-03-03
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导读:春回大地,万物竞发。在公司炼钢工序,一股降本增效的蓬勃生机正如春芽破土、拔节生长。
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春回大地,万物竞发。在公司炼钢工序,一股降本增效的蓬勃生机正如春芽破土、拔节生长。从“指尖”操作到“心间”认同,从“一个人想办法”到“一群人攻难题”,全体干部职工以“四种经营理念”为指引,在日常点滴中,描绘出一幅别样的“春色”图景。

妙手回春 巧改抓斗除顽疾


“抓斗又咬住钢筋了。”现场传来的消息,让机修班的师傅们心头一紧。炼钢新区的抓斗因尖头设计,抓取渣料时常深扎渣层,钩挂池底钢筋,造成设备变形、销轴卡滞。是反复维修、频繁更换“治标”,还是彻底消除隐患“治本”?机修师傅们围着受损抓斗,心中已有答案。

“病根就在这尖头上,咱们给它动个‘手术’,改成平头怎么样?”动力维修工段长阮龙指着磨损处提出构想。这个想法点燃了大家的攻坚热情。说干就干,制定方案、切割作业、打磨接口、牢固焊接……弧光闪烁间,汗水与智慧交融。焕然一新的抓斗平稳起落,彻底摆脱了钢筋的纠缠。小改造激活大能量,这一刀,切除的是生产顽疾,换来的是设备顺行;这一改,是用“紧日子”的巧思,为企业“抠”出实打实的效益,铺就通往“好日子”的坦途。

精益求精调整叶轮保顺行


“电流总是报警,新工艺要求跟不上,这台泵成了‘拦路虎’。”连铸机旁,机修工严飞看着参数直发愁。随着炼钢工艺升级,原有水泵运行能力不足,但现场闲置转子叶轮直径偏大,强行安装必致电机过载,若等待新备件,不仅周期长,还会增加采购成本,耽误生产进度。

以“乙方思维”审视,生产的痛点就是“甲方”的指令,必须无条件响应。一场围绕“4毫米”的攻坚迅速展开。“叶轮大一点,电机负荷就会增加。咱们量准尺寸,给它减减负。”严飞定下方向。从Φ450mm到Φ446mm,这4毫米的调整,关乎系统整体运行平衡。改造后的水泵重新试车,电流稳稳落入安全区间,他们悬着的心总算放了下来。这微小改造,“磨”出了旧备件的新生命,更诠释了职工们以“乙方思维”服务大局、攻坚克难的生动实践。

水滴石穿细管深挖见实效


“分厂下了节水硬指标,咱们必须有所行动。”工段周例会的气氛严肃而热烈。面对转炉浊环冲洗水日均700多方的用量,机修工孙飞虎、何军良没有退缩,而是将其视为一次内部“营销”的机遇。

如果将“节水”视为一个需要全员接受和践行的“产品”,那么如何才能让它深入人心?他们集思广益、精准施策,打出了一套节水增效“组合拳”:一手抓“产品”质量,优化自动冲洗程序、调整喷淋角度,让每一方水都发挥最大效用;一手抓“营销”推广,细化操作规范,全面排查跑冒滴漏,将节水理念“推销”给每一位职工。功夫不负有心人,日用水量下降至406方,日均节水300方,每年节约水费17万元。

涓滴汇流,终成大海。当“四种经营理念”真正融入血脉,平凡的岗位也能书写不平凡的节约故事。这一个个故事,正如春日里的一抹新绿,看似微小,却汇聚成推动企业高质量发展的最动人、最磅礴的满园春色。(炼钢厂 陈阳)


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2026年第62期

总3868期


责任编辑:闫   黎

本期编辑:许卫萍


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