近日，为奋力实现元月开门红，大西沟矿业公司各级领导精心安排、扎实部署，各单位各部门严格落实目标计划，层层分解目标，层层落实责任，逐级传递压力，为实现元月开门红打下良好基础。
矿业公司财务科从实际出发，在年终财务决算工作中，制定措施、落实责任，一是加强物资盘点工作，切实摸清本单位物资库存现状，对霉烂变质、过期失效药品进行了报废，共计报废金额11.5万元。对工程物资进行了盘存，降低库存减少资金占用。对库存半成品、产成品及委托加工物资进行了实地盘存，防止了物料流失。
二是对应收账款进行了催收核对，对应摊销费用进行了核对清理，当期费用不遗留下年。
三是对期间费用逐年进行比较，厘清各部门费用支出情况，控制各类费用支出，分析成本，比较材料单耗、单价变化情况，为降低成本提供理论依据。
四是所有工程、材料采购款项实行票据支付，降低财务费用。财务决算各项工作的开展，摸清了底子，找出了不足，为2015年制定降本增效措施提供支撑，为实现元月开门红打下了坚实的基础。 (孟祥虎)