4月份，面对国内钢市疲弱的严峻形势，龙钢集团主动出击，在全公司范围内开展“攻关降本多盈利 提质增效促发展”劳动竞赛活动。旨在充分动员职工投身到控亏扭亏增盈攻坚战中来，为开创生产经营工作新局面，实现集团公司既定目标发挥助推作用。在集团公司全员共同努力下，4月份,集团公司营业收入9.37亿元，完成月计划的155.3%，取得可喜成绩。
大西沟矿业公司在经营管理上，开展职能创效活动，执行绩效考核和对标管理工作，加大考核力度，严格控制生产成本、采购成本和期间费用，4月份，实现工业总产值4874.71万元，实现销售收入4115万元，较上年同期下降56%，盈利77万元，较计划增长117%。
营销系统各单位依托竞赛平台，鼓足干劲、强化销售，努力完成全月目标任务。4月份钢材总销量为102420.46吨，直供工程数量为62026.291吨，直供占比60.56%，达到劳动竞赛二台阶。
华冶公司打破传统的经营模式，大胆探索钢铁以外的目标市场，在铸造、机加、铆焊三个方面寻找市场突破口，全面细化成本、质量过程控制及统计分析，以市场价值为导向，分解落实过程控制指标。积极开拓外部市场，主推有盈利空间的产品，4月份完成月生产轧辊300t的生产目标，完成销售收入340万元。
宝轧公司制定多项措施奋力降低4月份停工损失。一是细化内部考核，调整工资标准，减轻企业负担；二是通过大力推进35kv变电站减容项目后，停工损失大幅减低；三是积极控制库房物资使用。4月份公司控亏指标较月度计划再降44.5万元，为控亏创效再添新力。
华富新能源公司通过劳动竞赛，在公司上下形成事事争先进、人人争上游的良好氛围，员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥，员工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得公司的整体素质和打硬仗的攻坚能力、连续作战能力得到加强。四月份日均发电量183.1万kwh ，达到第三台级（120万kwh）；万度电外购水14.37t/万kwh；氮气消耗1.07万m³，达到第二台阶（1.5万m³）。
四月份劳动竞赛成果来之不易，意义重大。不仅为集团公司降本增效工作再添新功，更加坚定了集团公司打好控亏扭亏增盈攻坚战的决心和信心。下一阶段，集团公司各单位将借助劳动竞赛平台，充分发挥基层活动，为促进集团公司全面完成2015年既定目标任务做出应有贡献。（杨亚宁 李玉涛）