7月7日,集团公司召开周工作例会视频会议，会议要求各单位提前谋划、统筹兼顾，抓好三季度工作，确保全面完成全年各项目标。
在听取各子公司、各单位工作汇报及下一阶段工作安排后，集团公司与会领导结合各自分管工作，就做好三季度各项工作提出了要求。集团公司党政主要领导出席会议并作讲话。
集团公司董事长、总经理董银师在讲话中首先传达了陕钢集团6月份月度汇报会精神。他指出，陕钢集团党委书记李永刚提出了五点要求，一是要强化完成指标的刚性意识，着眼全年目标任务的完成，提前谋划，扎实做好各项工作；二是要抓好、抓紧重点工作的推进，为完成全年目标任务赢得主动；三是要狠抓系统增效工作，做细做实各个环节工作；四是要抓好各薄弱环节工作，落实好安全环保责任；五是要抓好“三严三实”专题教育活动，维护好目前良好的工作氛围。陕钢集团董事长杨海峰提出了八点要求，一是七月份生产经营任务要确保完成；二是资金保障工作要推动；三是安全环保工作要上水平；四是韩城子公司组建要提速；五是销售统筹要实现量价的协调和统一；六是要抓机遇、多沟通，争取政策支持；七是要细分析、真对标，开好上半年经济运行分析会；八是要抓整改、重落实，落实好“三会”精神。陕钢集团总经理杨世礼提出了五点要求，一要开好六月份生产经营分析会；二要不折不扣落实好稳增长、保增长会议精神；三要切实落实好七月份安全环保工作；四要切实做好资金管理工作；五要切实落实好“三会”精神。
董总强调，要贯彻落实好陕钢集团领导讲话精神，认真做好上半年工作总结，强化指标意识以及指标刚性要求；持续抓好安全环保各项工作，营造良好的工作氛围；贯彻落实好“三会”精神，特别是落实好“十六项改革举措”以及“二十二条措施”。针对下一阶段工，董总指出，上半年集团公司生产经营达到了预期目标，但是要完成全年目标，任务重、压力大，各单位要充分利用好三季度，做实做好各项工作，赢得主动，打好基础，特别是各盈利单位要多创效、多做贡献，亏损单位要认真分析，做好控亏工作，确保全年目标的顺利完成。
董总就党风廉政教育和安全生产工作作出要求，一是党风廉政教育工作要把党政同责、一岗双责落到实处。各级领导干部都要“管好自己的门，看好自己的人”，要按照党风廉政建设的要求，常讲、常说、常管，加强自身检查；二是安全生产和环保工作，各单位要贯彻新《安全生产法》、新《环保法》、陕西省安委会5号文件以及陕办12号文件精神要求。要逐步强化措施落实，强化刚性考核，强化依法依规办事。
董总就近期几项工作做了具体安排：一是由严总会牵头，继续抓好清欠工作；二是由陈改先副总牵头，做好红光物流公司转型发展的调研论证工作；三是要求营销管控中心做好钢贸板块库存管理工作；四是要求财务部要做好资金催收和统筹工作，保证资金链安全，积极协调好大西沟矿解决资金紧张问题。
集团公司党委书记李武强在讲话中强调四点：一是从现在做起，从实处着手，发扬成绩、明白差距，找出问题和症结，添补措施，扎扎实实做好下半年生产经营工作。李书记结合集团上半年生产经营情况指出，当前钢铁行业进一步深化，真真正正进入了“白热化”程度，钢材市场价格和成本倒挂，给集团公司开展相关业务带来了冲击。在这种形势下，我们要实现全年控亏1亿元目标，任务重、压力大，各单位一定要强化指标意识，就如何做好下半年各项工作认真思考、提前谋划，确保目标任务的顺利完成。
二是要认真贯彻落实省委省政府《安全生产党政同责、一岗双责暂行规定》，扎扎实实抓好安全环保工作。李书记传达了陕钢安委会会议精神并领学了陕西省生产委员会《关于认真贯彻落实陕西省安全生产党政同责、一岗双责暂行规定的通知》，要求各单位一要充分认识贯彻落实《暂行规定》的紧迫性和重要性，二要积极协调，加大宣传《暂行规定》的力度，三要突出重点，建立、完善安全生产党政同责体系，四要依法治企，全面提升安全生产治理能力。李书记要求各单位抓好防暑降温、防汛工作，特别是大西沟矿业公司要抓好尾矿库及采矿现场的安全工作，确保不出事故。
三是统筹兼顾、齐头并进，扎扎实实抓好“三严三实”专题教育，进一步营造集团上下心齐劲足的良好氛围。李书记强调，“三严三实”专题教育不是一场简单的运动，各级领导干部要规范自己的言行，高度重视、正确认识，在推进生产经营工作的同时，通过“三严三实”专题教育端正自己的思想观念、改进工作作风。
四是言传身教、加强指导，认真做好职工业务技能的提升工作，真正打造一支素质好、业务强、技能高的优秀团队。李书记结合日常工作实际指出，各单位、各部门领导在抓工作的同时，要强化管理人员的基本功，特别职能部门要抓好机关干部办文、办会、办事能力的提升工作，加强职工队伍建设工作。（马林庆 王俊妮）