开展合理化建议征集活动是企业搞好安全生产、增加经济效益、提高管理水平的有效方式和方法。但是，据一些员工反映，开展了合理化建议征集活动过后，员工的建议往往成了“空议”。这种现象应当引起高度的重视。
我们开展合理化建议征集活动的目的是为了掌握基层情况，了解员工心底的看法，听取相关的意见和建议，从而通过建议内容的落实，改进管理，激励员工凝心聚力，促进企业和谐发展。如果让员工提出了意见建议，但只是“空议”，这会不但会挫伤员工改进工作的积极性和主动性，更重要的是会对企业的向心力和战斗力造成无法弥补的伤害，冷了员工的心。
因此，在开展合理化建议征集活动的时候，我们在梳理总结的时候，关注点不要放在征集到多少条意见建议上，而更重要的是要聚焦实施落实了多少条、给企业带来了多大的经济效益上。虽然，员工的意见建议往往停留在吃住行方面较多，也并非每一条都正确、可行，但是有价值、能采用的建议要切实付诸实施，使其转化为经济效益，一时不能实施的要及时肯定和表扬，要让“建议”成为“真议”、“实议”。（凌简）