10月16日，集团公司在禹龙之星酒店召开三季度经济运行分析会。集团各子公司主要党政领导、机关各职能部门主要负责人参加会议。集团公司领导董银师、李武强、陈改先、严鹏霄、陈辉、唐鑫、刘光明、王小军出席会议。会议由集团公司党委书记李武强主持。
会议重点围绕全集团三季度生产经济运行情况、财务状况等进行深入分析总结，各业务板块分别从矿粉生产、营销贸易、物流、冶金设备及酒店发展等方面做了研讨，提出了四季度措施，尤其针对当前经济形势进行深入分析和研判。
集团公司董事长、总经理董银师在会上做了重要讲话，他首先从具体指标完成情况做了分析，并从四个方面对四季度工作提出具体要求：一要正视问题和以问题为导向，统一思想，振作精神；二要正确面对形势，积极适应新变化，求生图存，奋发作为；三要明确目标突出重点，在完成全年任务和四季度末目标上精准发力；四是精心筹划，着力抓好2016年生产经营计划和转型发展等各顶工作。董总要求奋战七十天：一是抓好2016年生产经营计划编制工作；二是着力在绩效考核，经营机制模式，实现突破；三是着力在转型发展、盘活资产有所作为，成为脱困扭亏重要增长极；四是着力加强内部管控，防范运行风险，向精细化管理转变；五是抓班子带队伍，保持生产经营安全稳定局面。
集团党委书记李武强做了总结讲话，针对当前面临的行业形势以及集团公司经济运行现状，李武强在讲话中从三个方面做了具体强调：一是认真分析总结三季度经营工作，认清现状、拾清底子、查找不足；二是正确看待经营形势，坚定信心、自危自救、自强自力；三是全力完成全年目标任务，明确责任、敢于担当、主动作为。李武强在讲话中就前三季度的经营工作用“艰难”、“有为”做了分析、给予了肯定；针对当前形势，他要求一是深刻认清形势的严峻性和紧迫性，紧盯目标不动摇，力保重点工作取得突破；二是深刻领会经济运行分析会议精神，把思想真正统一到这次会议的精神上来；三是坚定扭亏脱困信心不动摇，全员行动，蹄疾步稳推动企业健康可持续发展。（刘芮彤）