9月初，在华冶公司销售部的努力下，华冶公司接到转8A转向架订单。华冶公司领导非常重视，组织召开专题会安排部署生产任务，以争取在最短的时间内保质保量的向用户交付产品。
华冶公司技术部接到生产任务单后即刻加班加点核查、校对图纸，于第一时间理出所需材料清单，反馈至安全生产管理部。安全生产管理部物资组接到材料清单，同经验丰富的技术人员对库存的物料进行核查、把关。因市场需求萎缩，近几年该产品的物料长期未用，该产品的专用备品、备件基本上闲置在角落里。技术人员、库管员走遍库房角落，带着图纸、卡尺认真、仔细的查找所需材料，并积极利用库存，把可代用物资标记出来，在做好物资核查的同时把节资降耗工作也扎实的落实好。通过核查预算，可利用库存积压物资价值约为15.2万元，此举既节约了采购资金，又为生产及时提供了物资保障。冶金分厂在接到生产任务后，也积极行动起来，准备工装，清理作业现场，安排工序等等，为生产做好了充足的准备工作。
华冶公司上下齐心，为了拳头产品风采依然，大家在不同的岗位上恪尽职守、相互协作，共奔一个目标：凝心聚力、再出精品！(张燕)