10月19日，集团公司董事长、总经理董银师到钢加公司检查指导工作。行政人事部部长陈延军、钢加公司副经理薛社康陪同检查。
现场察看后，董总与钢加公司职工进行了深入座谈，他对钢加公司今年取得的成绩给予了充分肯定，并对钢加公司四季度和2016年工作提出七点要求。一是要继续狠抓终端市场。二是要加强自身的业务开拓能力，及早调研市场，为明年业务开展打好基础。三是要开源节流，降低各项业务的成本及费用。四是要防控风险，在合同签订时把握好条款，回款等指标必须严格考核到个人。五是要重视现场安全工作，并在钢铁美丽花的创建基础上，改善员工的生产生活条件。六要深化细化考核方案，进一步完善现有的一些制度，好的方面需持续巩固，不足的地方完善改进。七是要加强自主创新，不仅要做贸易和加工，也要有更高的目标，要瞄准建材市场，开发深加工业务。
钢加公司副经理薛社康对董总的现场指导，以及集团对钢加公司的支持表示衷心的感谢，表示明年钢加公司的目标是年销量25万吨，力争30万吨，并强化市场自主开发创新能力，完善考核管理方案，进一步激发员工工作的积极性，实现公司效益和员工收入双赢。（普建华 柳金龙）