12月12日下午，集团财务部按照公司整体部署要求，全力聚焦“治亏创效”，扎实开展行动。
为积极应对严峻形势，破解经营管理困局，陕煤化集团、陕钢集团、龙钢集团相继召开了“治亏创效”专题会议，安排部署“治亏创效”各项工作。集团财务部在公司专题会议召开后，随即对三级专题会议精神进行了学习传达。集团公司总会计师严鹏霄结合财务工作中存在的问题和企业面临的危机形势，要求财务人员明确部门职责，转变工作作风，主动作为；强化业务学习，提高工作能力，实现自我；尽职尽责、勇于担当。
为了给集团公司12月16日前完成“治亏创效”行动方案提供决策支持，财务部对“治亏创效”专项工作及12月份21项重点工作进行了分解细化，并落实到责任人，明确工作完成的时间节点等。全体人员在部长刘志懿的带领下，自觉放弃周末休息，牺牲陪伴家人的时间，加班加点赶任务。财务部各分管部长首先按照单位性质对业务进行分类，并对工作进行分解，要求按税号逐个分析。编制表格、统计汇总、核对数据，财务部人员齐心协力、团结奋战，全身心投入到工作中去，遇到不清楚的数据，及时电话联系各单位进行沟通请教，查找问题、分析原因……
经过近16个多小时的积极配合、共同努力，在12月13日晚上10点10分，集团公司2015收入、利润、期间费用等数据的重新整理和分析到位，并提出了2016年经营目标建议措施。此项工作按期保质保量的完成，为集团公司做好“治亏创效”方案打下了基础。（樊维）