年末将至，华冶公司通过生产例会、各班组例会等形式，动员全员在日益艰难的外围环境下，坚定信心，团结奋进，打好寒冬里年末收官这场硬战。
为使年终工作任务分明，井然有序，11月初，华冶公司将每周一次的生产例会改定为两周一次，并要求在生产例会上，各部门的工作汇报应该更加详细。同时华冶公司明确各部门分工，要求在收官工作中各部门相互协调，共同促进生产目标的达成，并附加汇报各部门的存量资产，开始着手制定2016年生产计划。12月份，为了做好稳定工作，华冶公司就有关员工工资、福利及时发放等事项做了说明，使员工都能够真正的安心、全心的将精力投入到收官工作中去。
为保障年关生产安全和出行安全，面对气候的日渐寒冷干燥，华冶公司把冬季安全当作生产的重中之重，组织了“百日安全回头望、安全责任清单及安全红线清单考核”等系列安全活动。通过不断强调、天天检查的方式，提升全员的安全意识。同时，结合近日的雾霾天气较多的情况，华冶公司要求各部门及时做出安全出行的提醒工作，确保员工上下班安全慢行。
为使年底任务保质保量圆满完成，华冶公司加强技术管理，严格把控图纸，力求在提升效率的同时，保证产品的质量。截止到12月9日，华冶公司冶金分厂转8A转向架已于12月初完成了最后一批订单的发货，同时开始了65吨加强型铁水支架的制作。华冶公司轧辊分厂在年末，再次制定了200T的月生产任务目标，目前各车间正在加紧完成中。（李威）