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【原汁原味学三会】2016工作指导思想及重点工作

【原汁原味学三会】2016工作指导思想及重点工作 龙钢集团
2016-01-19
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导读:建立健全各级法人治理结构,充分发挥党委及“三会”的治理效能集团及各子公司党委在选人用人上,要坚持正确的用人导

  开栏语:1月18日,龙钢集团二届四次职工(会员)代表大会暨2016年工作会、党委工作会(以下简称“三会”)在西安顺利召开。为推动三会精神迅速贯彻落实,我们对三会的主要内容进行了整理精编,以原汁原味的方式,推出“原汁原味学三会”专栏,希望能帮助大家更好地学好、领会好三会精神的核心要义,掌握三会做出的各项工作部署和要求,从而为做好2016年各项工作打下良好的基础。


2016 年 工 作 指 导 思 想


  以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实陕钢集团“三会”精神,以治亏创效为目标,突破体制机制制约瓶颈,深化顶层设计,推进责权利对等改革。以“盈亏”为导向,推进经济性生产经营组织,破解改善生存状况的路径和方法。以转变工作作风及优化人才成长环境为切入点,深化集团服务和监督管理,降低管控冗余和缺失。以“十三五”非钢产业规划纲要为统领,解放思想,联动助推产业整合和新项目落地。以企业文化建设为载体,聚焦企业发展,协力绩效评价,丰富职工生活,进一步凝心集智、开拓进取,为全面打赢治亏创效和转型发展两大攻坚战而不懈努力。


2016 年 重 点 工 作


  (一)深刻领会中央、陕煤化集团相关会议精神,全面落实陕钢集团“三会”要求及部署,务实担当、创新突破,努力开创各项工作新局面。

(二)深化机制体制改革,建立责权利对等机制,夯实各级主体和监管责任,全面激发企业内生竞争力。

(三)做好顶层设计,梳通各产业板块效能突破的掣肘,为经营实体轻装运营创造条件。

(四)坚持“盈亏”导向,集智破解与改善治亏创效的方法和路径。

(五)强化作风建设,完善决策机制,强化服务和监督管理,减少管控冗余和缺失。

(六)强化绩效考核,优化人才成长环境,激活人这个最活跃的要素。

(七)解放思想,主动作为,寻求非钢产业整合和新项目落地,联动发力落实陕钢“十三五”非钢产业规划纲要。

(八)双线并进,协力促进效能监察及风险管控能力提升。

(九)深化企业文化建设,聚焦企业治亏创效,协力效绩评价,助推企业转型突破发展。

(十)开展经济技术创新活动,促进企业稳定向好发展。


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