四月，春色阑珊之际，集团公司一季度经营结果出炉，营业收入、利润指标双双完成了陕钢集团下达的任务指标。然而此时，却还不是庆功的时刻。因为我们深知，面对全年生产经营任务目标，我们仍有很长的路要走。为此，4月12日集团公司经济运行分析会上，集团公司提出了全力以赴打好二季度攻坚战，实现时间任务双过半的号召。
虽然一季度我们完成了目标任务，但未来只会垂青永不停步、勇于进取的探路者。二季度我们面临的，将是比一季度更加艰巨的任务。如何打好二季度攻坚战，如何着力抓好治亏创效工作，顺利实现“双过半”的目标，成为广大干部职工期待和关注的热点。对此，集团公司一季度经济运行分析会已给出了响亮回答：以两级“三会”精神为指导，以治亏创效和转型发展两大任务为主线，以盈利为导向，坚定一个目标，统筹做好两项工作，严抓三个环节，推动四个提升，实现五大突破。这是我们二季度工作的总体思路，是我们打好攻坚战的行动纲领。目标已明，方向已定。我们要做的，就是甩开膀子，向着“双过半”的目标奋勇前行。
我们要凝聚共识。要把全集团上下的思想和行动统一到集团公司二季度生产经营目标上来，把各个会议精神和公司的要求转化为大干二季度的切实行动，为企业的求生图存谋发展提供主体的牵引力和推动力。我们要主动作为，要彻底抛开等靠要思想，在认真分析一季度工作得失的基础上，立足自身多想办法、多出实招，添补措施，补齐短板、提升增收创效渠道，提升降本增效水平，提升提质增效水平，提升经营导航监测水平，推动各项任务目标的完成。我们要率先突破，要勇于迎难而上，积极化解难题，在营销创效机制上、在治亏创效转型发展上、在挖潜降本增效上、在体制机制上、在确保安全环保稳定的方法上实现新突破。
让我们大家积极行动起来，齐心协力大打拼搏仗，大打治亏仗，为完成二季度“双过半”目标任务而奋斗，为集团完成全年目标任务而奋勇前行。