8月5日，陕钢集团组织召开了2016年投资管理工作会，集团公司领导宋天锁、韦武强，集团公司投资管理部、财务部、运营改善部、安环能源部、科技发展部、审计监察部等相关部门负责人，龙钢集团、龙钢公司、汉钢公司相关领导及部门负责人参加了会议。
会议首先传达了陕煤化2016年上半年基本建设工作专题会议精神；通报了上半年投资项目及招投标完成情况，提出了存在问题，并对下半年工作进行了安排部署；会上还对《投资管理制度》、《招投标管理制度》等制度进行了学习解读。
陕钢集团总工程师韦武强在会上强调：汉钢公司要加快进行工程竣工验收；龙钢公司、汉钢公司要加大环保治理项目进度；各单位在项目建设中要有安全红线意识，牢记“三同时”，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
陕钢集团总会计师宋天锁要求，一是要严格执行集团公司《投资管理制度》、《招投标管理制度》等有关项目建设管理制度，重视制度建设在项目管理中的作用；二是要做好专项检查工作，各单位要进一步加强造价管理，进一步做好设计优化工作；三是要进一步提高安全责任意识，落实安全责任，牢记“安全第一、质量为本”的原则；四是要明确目标，落实责任，努力完成全年目标任务；五是要严格遵守招投标管理制度，该公开招标的一定要公开招标，坚决杜绝应招而不招的现象，进一步加大公开招标力度，提高公开招标率。（王绍颖）
关注陕西钢铁 每天如期相约
