龙钢集团运营发展部多措并举推进经营决策精准分析
经营分析的精准性，决定了企业决策的方向。近日，龙钢集团为杜绝经营分析流于形式，确保经营决策导航准确定位，针对各单位在经营分析中不深、不透，专业核算工作滞后等问题，采取逆向思维找差距、锁定问题查找思想根源、科学准确纠偏“整风”活动为经营工作提供保障。
“整心”净化思想化解“瓶颈”。龙钢集团运营发展部以集团党委开展的“两学一做”为契机，利用手操党章、悟党章、明责任，在经营系统开展“整心”排查，以思想为依托，破解思想认识不足的问题，针对存在问题，坚持以重点分析为主，全面分析为辅，以定量分析为主，定性分析为辅，努力做到市场预测准确、对策措施具体、组织落实有力、经营效果明显。
“整行”提升认识规范“颜值”。运营发展部对经营分析的模式进行了规范，制定出切实有效的模板，探入深水区，对只讲成绩、不提问题，只提问题，不找根源的现象进行“一对一”约谈督办和诫勉谈话，旨在克服管理“断档”，形成了规范的经营分析模式。
“整风”打造经营分析“形象”。运营发展部结合季节特点，进行有针对性的提前分析预测和工作安排，并采取多方位、多渠道地搜集信息资料，对各单位的业务发展作出符合实际的比较分析；尤其是强化刚性考核，对指标未完成或完成较差的单位，要求其班子成员述职，提升经营团队形象。
据悉，龙钢集团运营发展部将充分发挥经营管理“智囊团”和导航作用，在落实三项举措的同时，打好基层调研、市场分析、督促通报、分类指导“组合拳”，全力提高各单位生产经营分析能力及经营管理决策水平，确保集团公司经营决策层对各单位各专业经营活动实现全程动态监控，为集团公司由粗放式管理向集约化管理迈进，力推企业治亏创效取得实效。（刘芮彤）
