9月7日，龙钢集团公司副总会计师刘志懿、财务部负责人一行四人深入包联单位华冶公司调研指导工作，并与华冶公司领导和各部门负责人进行了座谈交流。
会上，华冶公司就近期的生产经营现状存在的问题及今后的工作措施作了汇报，各部门负责人围绕华冶公司治亏创效、转型发展过程中制约生产瓶颈问题，分别从生产、技术、人力资源、财务、销售等方面与调研组成员进行了交流。
龙钢集团公司副总会计师刘志懿从五个方面对华冶公司提出了要求：一是在现状和压力上，要加强与集团的沟通，想方设法多筹资金，缓解压力；二是在方向和方法上，华冶公司的未来，重在转型，要有新改进、要多变通；三是在能力和能效上，要努力提高现有人员适应生产经营的需要，在绩效上、人力资源等方面提高能效；四是在作风和贡献上，要转变党员干部的工作作风，要勤学真学，有担当，求实创新；五是在思路和出路上，要坚定信心，克服困难，直面问题，心往一处想，狠抓机遇，为未来的转型发展提供条件。（武云霞） 