近期，综合服务公司组织各基层单位相继召开了“治亏创效 创新发展”座谈会，会上各单位分管领导、负责人以及员工代表对本单位下半年生产经营工作从四个方面提出了有效措施和建设性意见，为打好公司全年治亏创效攻坚战奠定了良好的基础。
资产盘活方面：一是对职工大灶正门北侧原有锅炉房改造成小吃部，计划本月底正式营业；二是对综合楼4楼闲置房间对外进行出租，每月月租收入3300元；三是将禹锦园小区闲置裸露土地进行了有效利用，目前已种植丹参、黄芩等中草药5—6亩；四是对禹秀园小区物业办两间闲置房屋进行了对外出租，每年可创收1.3万元。
增收创效方面：一是创新营销模式，在龙钢超市、商场分别开通了微信平台；二是在禹锦园小区地下车库设立摩托车停放点，预计每年可创收6万元。
人员资源优化方面：物业公司和禹秀园小区不断优化清洁人员，将环卫工作承包给清洁公司，每月大大减少了人员成本费用。
职工福利方面：一是为方便职工饮水，在韩城两个小区均设立了供水点；二是西安分公司积极与谭家社区卫生服务中心进行医疗合作并签订了劳务输出协议，已将5名医务人员妥善安排至谭家社区工作，有效解决了聘用人员的工资问题；三是韩城项目部严格按照工程计划要求，加快三期工程建设进度，确保国庆节前主体工程达到“正负零”。（杨军）
