为了进一步强化班组管理，提高班组的凝聚力、向心力和战斗力，促进各项管理指标稳步提升，11月30日下午，华冶公司工会主动下一线，组织各作业区负责人及班组长7人召开班组建设工作推进会。
会上，华冶公司工会相关负责人对2016年开展“班组建设”活动情况进行了总结，从生产过程质量控制、安全环保、现场治理、成本管理、团队建设、劳资管理及宣传等七方面工作中存在的问题逐一进行了通报。随后，各作业区负责人就如何推进班组建设提出建议及措施13项，大家纷纷表示在今后的工作中将加大夯实班组基础建设，不断完善管理机制，进一步提升班组管理水平，为生产提供有力保障。
华冶公司工会表示对大家提出好的建议和措施将进行采纳，并在今后的工作中要积极联系群众，解决员工所急所盼的焦点问题，让员工安心工作，同时公司工会要求各作业区，要充分发挥班组专业联动、标杆推动、文化带动的作用，最大限度调动员工积极性，激发班组团队活力，为完成公司四季度生产经营目标任务而着力使劲。(吴玲华)