为进一步夯实销售人员的责任，不断增加销售业务订单，确保四季度目标任务，打好明年首季翻身仗，11月30日，华冶公司组织销售部全体人员及总经办相关负责人召开销售专题会，就如何做好12月份销售订单及明年首季的销售工作进行安排部署。
会上，华冶公司总经理雷竹学就陕钢集团内部两大主业协作相关情况进行了简单介绍，同时就陕钢内部业务协作对销售人员提出更高的要求，一是在目前华冶公司业务量萎缩的情况下，要求所有销售人员不断拓展内部协作销售业务面，做到签订一单，成一单，干好一单，稳定一单；二是销售人员要在突破皮带机代储业务、轧线所有的输送辊道、内部协作的所有铆焊件、铸件、烧结机的车轮、大小栏板等订单上做足功课、下足功夫，下大力气，跑市场、拉订单，不断提升业务量，要在明年首季打个扭亏为盈翻身仗。
雷竹学对外部销售工作进行了安排，一是要求所有的销售人员要把外部的清欠工作作为重中之重，要安排专人按照时间节点对所有的业务往来客户进行督促和费用清欠。二是要求销售部对所有合作的客户进行调研走访，同时对明年的业务进行商谈，要为公司明年的生产经营垫好石、铺好路，打好基础。
最后，雷竹学和销售部全体销售人员进行了交流沟通，大家一致表示将按照公司的要求，面对当前销售市场激烈的竞争，克服困难、坚定信心，多拿高质量的订单，为完成四季度乃至明年的生产目目标鼓劲使力！（武云霞）
