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【微头条】认真分析 积极应对 着力突破制约瓶颈

【微头条】认真分析 积极应对 着力突破制约瓶颈 龙钢集团
2017-04-10
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导读:4月10日,龙钢集团公司召开周工作例会。会议要求各单位结合当前生产经营情况,找准症结,认真分析,添补应对

  4月10日,龙钢集团公司召开周工作例会。会议要求各单位结合当前生产经营情况,找准症结,认真分析,添补应对措施,提出合理的、可操作的、有针对性的意见和建议,着力突破制约瓶颈,促进各项工作有序推进。

  龙钢集团公司董事长、总经理董银师强调,一是要以主人翁的态度,扎实做好本职工作。要求各单位要立足自身,抓好抓实各自工作。利润中心要扛起集团公司创效重任,管理部门要切实负起管理责任,针对各单位提出的生产经营中遇到的困难和问题要提出指导性、建设性意见。同时,要做好计划管理,确保计划与目标的匹配。二要做好废钢业务调研,月底形成废钢业务发展方案。三要高度重视环保工作,做好在线运行监督,确保数据真实有效。特别是对主要生产经营单位环保在线监测工作进行检查。四要持续抓好“三制”工作。认真做好各项费用统计分析工作,切实加强各子公司“三公”经费复核。严格公车使用、公务接待和公务交往,避免和杜绝既拿补助又使用公车。

        就近期工作,他要求,一是运营发展部要抓好西钢公司股权调整以及柞水同兴轧钢轧线两个批复的落实工作;集团公司一季度经济运行分析会召开前期准备工作,抓紧完善韩城片区资产整合意见,并上报陕钢集团。二是按照陕钢信息化建设要求,各级领导要高度重视,各单位要履行职责,上下联动,确保陕钢信息化建设工作在集团公司顺行畅通。三是组织好集团公司预防职务犯罪专题讲座。四是对照任务和要求,各单位要寻找差距,认真思考,始终要以任务指标为基础,明差距、知不足,迎头赶上。

  龙钢集团副总经理阴小兵要求,加快推进集团公司“定员定岗定编”工作,尽快将韩城资产重组意见上报陕钢集团,并就如何开好一季度经济运行分析会、生产经营许可证办证、红光物流配套项目建设及对标管理意见等工作进行了强调。副总经理陈辉就钢加公司、商贸中心当前经营工作进行了安排部署,要求两家单位在跟紧业务的同时,更要谋划如何开拓转型发展工作。纪委书记史明奇就一季度“三公”经费经营复核结果进行了通报,要求各单位强化业务接待、公车使用相关工作,进一步完善相关制度。并就严格执行《请销假制度》和《责任追究办法》进行了强调。同时,组织与会人员学习了《医用耗材成腐败新高地》案例,要求各级领导干部引以为戒,干好本职工作。(张生虎  马林庆)


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