近期，西钢公司、红光物流公司强化企业治理，将“钉钉”系统管理模式应用推广到全体职工，以实现全方位高效管理，促进两公司各项工作积极向前推进。
“钉钉”系统管理模式是阿里巴巴集团研发的一种高效、先进的企业管理平台，其最鲜明的广告语就是：钉钉是一种工作方式。西钢公司、红光物流公司推行钉钉，就是要改变公司整体员工以前的思维模式，以一种全新的工作方式，迎接新的挑战。“钉钉”自去年10月份开始在两公司中层干部以上人员中应用，后来扩大到班组长及办公室人员，现在两公司要求全员参与“钉钉”系统管理平台，实现全覆盖、透明化、高效性，便于交流、沟通和协调。两公司专职考勤人员通过视频向员工演示了钉钉系统的强大功能，通过演示，加入“钉钉”系统的所有人员的出勤记录、分布状态、以及各部门的工作日志（工作情况）、文件下发、消息、通知均一目了然。同时，两公司聘请专业培训人员对各级员工进行多次培训，使大家渐渐熟悉和掌握这项管理软件，尽快融入到一种新的工作方式。“钉钉”已经对两公司的考勤、考核、行政管理工作起到很大的促进作用。
西钢公司、红光物流公司总经理简风利说：“钉钉是公司提升管理水平的一个抓手，通过钉钉来实现公司全方位管理，关键在于让大家清楚知道这个团队在干些什么？各部门都在做些什么？各部门员工都在具体干些什么？管理人员要通过“钉钉” 及时发现问题，并与各属部门沟通交流，有必要进行了解和调查，最终解决问题。通过钉钉，更重要的是让大家提起精、气、神，凝心聚力，团结协作，以饱满的工作热情，实现公司各项目标任务，最终实现治亏创效，使企业蓬勃发展。”（康志兵）
