4月份，综合服务公司结合实际，狠抓生产经营，积极开展“凝心聚力抓经营，争先创优促服务”劳动竞赛活动，并取得显著成效。当月营业收入 498.94万元，超计划指标154.77万元；营业利润超出计划指标4.22万元。
为顺利完成二季度经营目标，综合服务公司多措并举抓管理，一是狠抓成本控制，将经营目标任务分解至各科室、班组及岗位，实行分级管理，加强节能降耗考核，加大设备运行与维护管理，降低设备故障率。二是结合“四围四有”主题实践活动，深入开展“劳动竞赛”“党员示范岗”创建等活动，不断提升公司整体服务水平。三是公司党政领导亲自深入生产一线，及时解决生产经营中存在的问题，确保生产秩序有序进行。通过以上三项举措，为实现二季度开门红，顺利完成上半年各项经营目标打下了良好的基础。（史伟）
