6月1日上午，陕钢集团信息化建设项目部到龙钢集团进行ERP总体方案宣贯。陕钢集团总经理助理、信息化建设项目总监杜东兴及项目部相关人员，龙钢集团领导班子成员、各部门负责人、关键业务人员以及上海汉得信息技术股份有限公司实施顾问就ERP项目建设总体方案进行了讨论交流。
会上，汉得公司实施顾问对项目背景目标及进展状况进行了说明，对业务进行了诊断分析，提出了合理建议。项目部就ERP项目后续工作开展与参会人员进行了交流讨论。龙钢集团就各子公司的经营管理模式进行了分类，保障了ERP系统项目建设的合理性。并就项目后续工作开展提出了“资金、资产、人力资源”三个模块的建设方向。最后就财务方面的实际问题提出了多个建议和设想，与项目部进行了意见交流。(薛晨腾)
