8月10日，西钢公司、红光物流公司召开“三供一业”工作推进会。会议就西钢物业“三供一业”分离推进工作进行了重点安排部署。会议传达了6．22、7．7陕钢集团、龙钢集团关于“三供一业”有关会议精神，公开通报了“三供一业”分离移交工作方案及水、电、气和物业管理专业化机构对接推进情况。
会议要求，一是“三供一业”各项工作要按照集团公司要求的时间节点抓紧完成。二是红光物流公司要积极做好资产核查、产权变更、审计评估等工作，加强与各专业化机构协商，尽快组织实施施工方案。三是物业公司要抓紧核算业务衔接的财务数据。四是要加紧与专业化机构洽谈，尽快拿出改造费用测算报告，积极筹措维修改造资金。五是就员工安置问题要加强与西安华衡公司沟通洽谈。六是要加强团队建设，以西钢物业公司为平台，打造一支较高素质的物业团队。七是要通过微信加大“三供一业”工作推进情况。八是各级领导干部要全力以赴支持，各部门大力配合，保证分离移交工作按期稳妥推进。（刘旭东）
