9月13日，龙钢集团副总经理阴小兵，带领集团公司相关职能部门一行12人，深入华冶公司检查指导工作。华冶公司党委书记、董事长丁永刚，总经理雷竹学及班子领导陪同检查。
阴小兵一行先后深入生产作业现场铆焊车间，装配车间，铸造车间，实地检查设备安全装置状况，生产作业环境治理，人员劳护用品穿戴，详细了解生产加工工艺过程，产品规格用途等情况。检查组各成员查看了相关台账。
随后，在华冶公司三楼会议室召开了座谈会。检查组从安全责任制的落实，特种设备及人员管理，安全费用提取管理，危险废物管理，安全环保设备运行监测管理，安全环保技术措施的落实，外协外包安全管理，员工安全教育培训，员工健康体检，消防保卫治安，信访维稳工作，防暑降温品发放及员工劳动保护等方面进行了简单介绍。检查组成员就检查结果在座谈会进行了情况反馈。
阴小兵对华冶公司安全生产工作，8月份生产经营取得的成绩给予了充分肯定，同时对华冶公司安全环保和生产经营工作提出了十点要求：一是在党的“十九”大召开之际，全体党员干部思想上要高度认识，尽职尽责，在抓好生产经营的同时，守好安全底线，不触碰红线；二是各级安全管理人员要落实责任，“党政同责”“一岗双责”，真正为安全发挥作用；三是问题整改落实上要高度重视，按照技术、标准、规范的要求，在满足生产需求的同时，落实好安全工作；四是“双体系建设工作”要提高认识，尽快开展起来，要在安全工作上创新，在技术、管理、工艺上落实好。要制度化、规范化、标准化，把规范的工作管理到位；五是安全检查是帮助企业，在生产经营的同时，要把安全工作和环保工作按照要求做好；六是生产经营工作要保持目前的良好势头，要把华冶的品牌维护好，围绕品牌把质量工作落实好；七是核算体系要加强，把账算清，把生产经营，法律风险防控控制好；八是做好资金管理，把有限的资金分配好，把工作搞好；九是按照上级管理的要求，加强外协外包业务的管理，按照程序夯实安全责任，规范管理；十是盘活土地资源，产业承接，要提前谋划，形成方案，打好有准备之仗。阴小兵要求华冶公司各方面工作要齐头并进，在抓好9月份生产经营工作的同时，要高度重视安全工作取得更大成绩。
华冶公司党委书记、董事长丁永刚表示，对检查组检查出存在的问题照单全收，“举一反三”，系统性，全面性，严格按照检查的要求，扎实整改，积极整改，认真对待，不走形式，不走过程，分类逐项严格落实，确保安全环保工作有大的提升。华冶公司有信心、有决心把安全生产经营工作持续抓好，9月份安全生产实现双赢，为党的“十九”大召开献一份厚礼。（韩增辉 张晓阳）
