冲刺年底各项任务目标，安全工作放在首位。华富新能源公司坚持抓教育、重落实、查隐患、强规范。用“四个强化”筑牢安全屏障。全力以赴，把好年终岁尾安全关。
强化安全教育。临近年末，针对职工思想意识有松懈的现状，华富公司把安全教育放在重要位置，借助晨会、周例会、班前会等载体，学习安全生产宣传资料及岗位安全常识，及时将知识传送到班组，传达到基层职工，让安全生产观念深入人心，进一步夯实安全思想根基。
强化责任落实。该公司要求各级管理干部把贯彻落实十九大精神转化到切实履行安全生产责任，扎实落实“一岗双责”，用务实的作风，全面落实走动式管理制度。关口前移，领导干部跟班扎根一线岗位，把安全作为第一工作来抓。针对涉安项目，拿出整改措施，加大督办力度。用行动践行干部责任，以实效衡量干部担当。
强化隐患排查。在坚持做好日常安全隐患排查的同时，进一步加大油系统和煤气系统隐患排查力度。生产安环科提前将安全检查人员、路线、地点、区域及重点等进行安排，并将检查标准以“清单”方式全部列出，确保检查心中有数。对排查出的安全隐患要落实整改责任，定责任人、限期整改，对隐患整改责任不落实，整改不到位的，按制度严肃问责，决不允许“带病运行”。
强化规范操作。该公司要求任何岗位的员工，要坚持“上标准岗，干标准活”的原则，把标准精细化、作业精致化、操作精准化，作为提升安全标准化水平的切入点，把标准化贯彻到现场的各个环节。一是作业区安全员每月到一线位检查“岗位双述”，督促员工时刻牢记操作标准，规范操作标准。二是建立“一人违章班组人人受处罚”的关联考核制度，使职工养成相互监督、相互提醒规范操作的习惯，确保人人操作规范，做实安全生产。(孙敏 赵巍)
