陕钢集团三会中，对非钢板块的关注和支持不断加强，对非钢板块寄予了厚望：实施“双管模式”，打造非钢产业新引擎
一是深化“双管模式”，助推非钢产业发展。对于具有陕钢集团发展战略职能或发展潜力较大的龙钢集团下属公司，以及下一步陕钢集团控股并委托龙钢集团管理的非钢板块二级公司，实行“双管模式”，陕钢集团与龙钢集团，根据管理权限、职责清单各司其职、各负其责，按程序对双管单位进行科学管理。陕钢集团主要负责战略、投资、计划、审计、绩效考核和重要人事任免等管理，龙钢集团负责上述事权以外的管理，逐步转型为投资管理公司。
二是一企一策，支持非钢产业扭亏为盈、转型发展。陕煤集团提出的要求是：非钢产业再给三年时间，到2020年要全部盈利；对于三年内不能盈利的企业要进行改革出清。龙钢集团各板块公司应自我加压、尽快扭亏为盈。大西沟矿业公司要开展国内矿贸易业务，做大矿粉贸易量；进出口公司要统筹做好进口矿采购工作，确保生产所需；宝轧公司要加快废钢产业加工基地建设，助推主业降本增效；红光公司、华冶公司加强与复兴集团、海南德璟合作，加快推动文化旅游项目建设，寻求转型发展；酒店管理公司坚持市场化方向，打造以餐饮住宿业为主的多元化经营模式，开创酒店板块发展新局面。（摘自《陕钢集团2018年行政工作报告》）