为公开、公正、公平地评价处级管理人员年度职责履行、目标责任完成情况，促进各领导干部认真扎实履职尽责，1月24日至2月10日，龙钢集团党委组织对全集团处级管理人员进行了2017年度综合考核评价。
此次考核，打破以往只在本单位进行测评的方法，采用将单位年度目标责任考核与个人综合考评相结合，按单位类型及干部职级分类分层考评，各子公司之间、机关与基层之间，集团领导、处级干部、职工代表纵向、横向综合测评的方式进行。同时，改变以往测评中本人不给自己打分的做法，允许被测评对象在测评表对自己进行自评打分，进一步保证了考核的公平公正，增强了测评的全面性。
为确保考核有序进行，集团公司成立了考核领导小组，组长由党政主要领导担任，成员由集团公司领导班子其他成员及各职能部门负责人组成，领导组下设三个考评小组。在考评过程中，各考评组成员在认真听取了基层单位领导班子和各中层管理干部的述职述廉报告后，组织被考评单位领导班子成员、中层干部、职工代表，分别从德、能、勤、纪、廉、学等方面进行了民主测评，现场考核打分评议，并组织职工代表进行了个别谈话。
目前，对各单位、各部门的现场考评工作已经结束，相关的结果正在统计汇总之中。集团公司考评领导小组办公室对每个干部的考核结果进行分类统计汇总后，计算出每个干部的综合考核评价最终得分（百分制），并进行分类排序。根据排序结果，运用三项机制实施激励鼓励和末位处理。（黄剑玲）
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编 辑：王俊妮
2018第33期
总第809期
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