为推进龙钢集团信息化建设步伐，提前完成ERP信息管理系统阶段性工作。3月17日，龙钢集团信息化推进办和财务部相关人员放弃周末休息时间，积极推进财务模块信息化工作。
此阶段工作是为了实现ERP系统同步运行，主要是账务数据录入、核对、结算等问题，面对工作量大、难度高等诸多困难，大家工作认真细心，遇到无法解决的问题，积极向ERP顾问进行咨询，第一时间寻求解决方法，以高度的责任心有序推进工作进程。与此同时，宝轧公司财务人员也加班加点，在休息日里稳步推进宝轧ERP系统同步运行工作。
通过推进办和财务系统人员的共同努力，集团公司各单位ERP系统运行有了突破性的进展，为集团公司科学管控生产经营高效运行提供了强有力的技术支撑（薛晨腾、严允钟、薛平）
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编 辑：王亚军
2018第57期
总第833期
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