【集团新闻】龙钢集团公司全面督办倒逼工作实效

　　二季度以来，龙钢集团进一步强化闭环管理，全面督办倒逼工作实效。四月份合计督办重点工作83项，实际完成78项，完成率94%，较一季度88%有进一步提高。

　　生产经营呈亮点。4月份龙钢集团进出口公司实现盈利，完成计划124%。大西沟矿业公司自产矿完成计划118%，贸易矿完成计划170%，实现国内贸易矿业务开展以来最好成绩；营业收入完成计划164%，利润完成计划172%，全面实现了生产经营的追赶超越；宝轧公司积极拓展钢材市场和废钢资源渠道，钢材销售完成计划137%，实现今年以来最好水平；酒店管理公司积极开拓增效创效渠道，大力推进生态种植项目，紧抓旅游时机，经营效果逐步好转；贸易单位市场开拓、培育效果初现。

　　常态化工作亮新姿。4月份以来，龙钢集团“十九大”精神宣贯、全面预算管理、对标管理、安全生产、劳动竞赛、新闻宣传、文明单位创建、“查找提改献”、技能竞技、班组创建等各项工作，都按照2018年既定计划有条不紊进行中。其中，“讲述•身边故事”、“动态•党建领航”、“党章•接力朗诵”等正向宣传的特别策划，各单位、广大干部职工参与踊跃，老话题、常态化工作展现了出的新姿态。

　　管理督办见新成效。龙钢集团相关人员表示，重点工作涉及集团安全生产、经营管理、工程建设等方方面面，在前期督办检查过程中，各单位还不同程度存在重视不够、推进缓慢、质量欠佳等情况，一季度重点工作督办完成率仅为88%。自4月份起，行政人事部创新督办方式，灵活运用集中督办和跟踪督办、单独督办和联合督办、日常督办和专项督办相结合等方式进行督办，并配套制度化、规范化、实效化的考核机制，对重点工作落实不力或落实到位、效果突出情况，奖惩分明纳入责任单位月度工资考核，强化了督办闭环管理，取得了良好成果。

　　龙钢集团将进一步完善考核机制，健全组织机构，强化督办手段，以督办促管理、促服务、促畅通、促高效，有效推进各项工作落实和管理水平的进一步提高。（马林庆）