【生产经营】同兴公司顺利实现双过半勇创新佳绩

　　上半年，同兴公司从九方面发力，于6月15日提前实现“双过半”，截止6月25日超额3.1 %完成生产经营计划，吨钢用水、用水均创历史最低水平，吨钢四项（辅材、备件、固资、电机维修）费用较去年同期下降2.62元，在追赶超越中勇创佳绩。

　　成绩的取得，主要得益于深入贯彻落实两级集团“三会”精神，结合自身实际科学合理制定年产量、节能降耗、安全环保等目标和工作措施，并逐月做好经济分析、持续完善措施以求进步；以提高钢坯热装率和设备作业率为主线，降低热损耗、提高煤气利用率及钢材日产量；内部推行成本承包责任制，以去年轧线各类费用支出为成本基数，每月将下降的消耗的10%的部分奖励给员工，增强大家降本降耗的积极性；在现场安全管理、设备维护管理、岗位操作上推行与当前高效生产相适宜的标准要求，并在实践中不断完善；推行新的设备管理理念，并以提升作业率为对标工作重点，上半年设备作业率较去年同期提高了2.1%；完善招标、采购和物料管理工作，科学做好轧辊承包，扎实开展经营复核制等，持续推动节资降本工作；及时完善安全硬件设施，严格履行安全“一岗双责”，按照“三同等”原则，落实好外协单位的安全监管；同时高度重视环保，认真做好监测和排污许可，抓好扬尘治理和工作现场环境清洁常态化管理，始终保持排放达标；扎实开展党建工作，围绕生产经营扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，认真落实好“三项机制”，全面推行“党建+X”特色党建工作模式和“3+X”党建主题活动日，力促生产经营；九是大力开展劳动竞赛，不断激发了干部员工的奋斗情怀。（段岁莉）

编 辑：王亚军

2018年第139期

总第915期