5月23日，西钢公司、红光物流公司召开干部考评大会，对两公司28名中层管理干部中层干部进行年度述职述廉考评。来自基层的28名职工代表就中层管理干部所做的述职报告进行考评和打分。
此次干部考评是西钢－红光物流公司“三项机制”改革工作中的重要内容；是对管理干部进行的一次公开、严肃、严的格测评价；是强化党的建设，落实党管干部原则，强化选人用人的工作要求；是提升和优化干部队伍，任人唯贤，择优选用，末位淘汰的重要手段；旨在通过公司上、中、下有效交流沟通，形成一个风清气正的良好发展氛围。
考评会上，各中层干部结合各自一年来的工作情况进行陈述，职工代表根据他们的具体表现及汇报情况进行打分。两公司相关职能部门相互配合统计计分结果。全体中层干部之间也进行了互评，两公司领导班子成员对每名中层干部也进行了打分。经工作人员最后清点、核对、算出每名中干的最终得分，并宣读结果。此次考核结果将作为西钢公司、红光物流公司中层管理任职的依据。整个流程公正严肃，秩序井然，进展顺利。西钢、红光物流公司纪委、党群部全程监督，并对考评结果归档保存。
通过干部考评，对强化干部队伍管理，提高全体干部的综合素质，为实现企业转型发展、治亏创效打造一支坚强有力的钢铁团队有积极的推动作用。 西钢、红光物流公司要求，所有中层管理人员要充分认识和理解干部考核制度，加强学习，提高自身综合素质，要从思想、意识、观念、协作、创新等方面严格要求自己，为公司转型发展奉献力量。（康志兵）
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编 辑：黄剑玲
2018年第103期
总第879期
