近日，华冶公司召开6月份生产例会。公司班子成员、各部门负责人及职工代表参加了会议。
会议通报了5月份生产经营目标完成情况及重点工作推进情况，各部门对生产经营中的存在问题进行了深入分析，并提出了整改措施。在听取了各部门6月份生产计划安排后，会议对公司6月份各项重点工作进行了安排部署。
会议要求，一是要提高工作效率，应对问题要迅速反应，主动出击，注重实效；二是要加快工期进度，合理安排生产计划，加强联动，统筹推进；三是要提高工作质量，精密组织，规范工作流程，高效管理，重点关注外购备件的入库规范；四是端正工作态度，提高执行力，按计划、高标准完成生产任务；五是进一步强化干部作风，树立大局意识，规矩意识，守好底线、不触红线；六是结合当前季节性特点，切实做好夏季防汛、防暑、防雷电工作，加强学习，不断提高职工安全意识，加大隐患排查力度，确保人员安全过暑。
会议听取了班子副职及各部门的述职报告，并对公司19名科级干部进行了综合量化考评。（刘春明 韩增辉）
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编 辑：薛竞
2018年第113期
总第889期
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