围绕“一个战略目标”:以煤为基、能材并进、协同共生、新质赋能,打造世界一流能源化工集团。
提升“两大核心能力”:持续提升产业控制与安全支撑能力、价值创造与创新引领能力。
统筹“三类区域布局”:协同推进资源线、产业线、物流线。
明晰“四条产业路径”:持续夯实主导产业、做强协同产业、提升支撑产业、培育新兴动能。
强化“七项能力支撑”:党建引领、投资规划、科技创新、人才梯队建设、财务管理、企业管理、风险管控。
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本期编辑:吉福凯
2026年第61期
总第3633期
龙钢集团
围绕“一个战略目标”:以煤为基、能材并进、协同共生、新质赋能,打造世界一流能源化工集团。
提升“两大核心能力”:持续提升产业控制与安全支撑能力、价值创造与创新引领能力。
统筹“三类区域布局”:协同推进资源线、产业线、物流线。
明晰“四条产业路径”:持续夯实主导产业、做强协同产业、提升支撑产业、培育新兴动能。
强化“七项能力支撑”:党建引领、投资规划、科技创新、人才梯队建设、财务管理、企业管理、风险管控。
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