为借鉴先进物流管理经验、规范工程业务流程、强化风险防控能力，5月10日，龙钢集团特邀天津禹龙科技有限责任公司三名业务骨干，为供销中心工程业务板块开展“禹龙智运”平台专题培训与实操演示。龙钢集团党委书记、董事长周红民，副总会计师刘斌霞，分管供销中心的公司领导丁杰，以及供销中心负责人、相关业务人员和财务人员参加了此次培训。
培训会上，禹龙科技业务骨干围绕“禹龙智运”平台的建设背景、核心功能、运营模式及实践优势展开详细讲解。该平台作为集网络货运、无船承运、数字化仓储于一体的智慧物流系统，依托大数据、物联网、电子签名等关键技术，实现了人、车、货、企全流程数字化管控，具备全流程成本控制、规范化运营、风险智能防控等显著优势，已在大宗物流领域形成成熟应用体系。
实操演示环节，业务骨干通过现场操作平台系统，直观展示了运单全流程管理、支付结算、发票管理、数据统计等核心模块的操作流程。参训人员认真聆听、细致记录，全面掌握了平台的操作要点与应用逻辑。
交流互动环节，参训人员结合龙钢集团工程业务实际，就平台流程适配、风险管控等方面的疑问，与禹龙科技业务骨干进行面对面交流。业务骨干逐一耐心解答，并针对性分享平台在流程规范化、风险闭环管理等方面的实践经验，为参训人员厘清思路、破解困惑。
此次培训不仅让大家全面认识了“禹龙智运”平台的运作优势，更为我们优化工程业务流程、强化合规管理、防控经营风险提供了宝贵参考和借鉴。下一步，供销中心将结合工程业务实际，积极吸收平台管理经验，切实推动业务流程更加规范、透明、高效运行。（供销中心 陈韩勇）
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本期编辑：吉福凯
2026年第130期
总第3700期