编者按 近日，国家电网有限公司4家单位获全国五一劳动奖状，26名个人获全国五一劳动奖章。本报今起陆续报道获奖单位和个人在推动高质量发展中建功立业、勇挑重担的先进事迹。
近年来，面对能源转型的时代浪潮，国网江苏综合能源公司以改革创新激发内生动力，以能效提升与资源聚合双轮驱动，以人才培育厚植发展根基，实现从传统节能服务“探路者”到综合能源服务“领跑者”的转变。
5月8日，国网江苏综合能源公司虚拟电厂柔性团队在公司运营平台中心通过“能源e+”虚拟电厂智慧管控系统调试网荷互动策略。
面对综合能源服务这一新兴业态，企业改革是关键。2018年，国网江苏综合能源公司入选首批“双百企业”，改革探索由此起步。2019年，该公司完成混合所有制改革，构建起现代法人治理结构：董事会中外部董事数量占比过半，15类130项治理主体权责清单清晰界定。近5年，该公司董事会审议96项重大议题，决策效能持续提升。
顶层设计不断完善，组织架构随“市”而动。2021年，国网江苏综合能源公司以客户需求为导向，整合成立4个专业化事业部，实现机构精简20%、管理链条缩短1/3、市场响应提速30%。“以前客户需求要层层上报，现在事业部就能拍板。”该公司事业部经理许丰坤说。此外，该公司在用人制度改革上“动真格”，实施中层岗位“全体起立、竞聘上岗”机制，实现“能上能下、能进能出”。截至目前，已有20余名事业部经理通过竞聘上岗。
在激励机制方面，国网江苏综合能源公司率先实施“项目跟投”机制，让员工与项目利益绑定、风险共担。“有了新机制，我们不只是项目执行者，也是合伙人，大家干事的劲头更足了。”储能项目技术负责人周显威说。
这套刀刃向内的改革组合拳让企业焕发生机：截至目前，国网江苏综合能源公司资产规模较2018年翻一番，全员劳动生产率提升超40%，连续两年在国务院国资委公布的中央企业“科改行动”“双百行动”专项考核中获评“标杆”等级。
综合能源服务的价值最终要落在千企万户的实际用能改善上。在公共机构领域，国网江苏综合能源公司联合重点用能单位开展合同能源管理项目，助力客户降本增效。该公司运营江苏省中医院项目两年来，每年帮助企业节约电能约179.5万千瓦时。截至目前，该公司累计实施194个项目，为35家单位提供服务，综合节能率超12%，节约标准煤5.89万吨。
近年来，国网江苏综合能源公司持续拓展服务边界，参与园区规划建设，拓展能源站项目，形成“供能+节能+交易”一体化服务模式。工业节能领域同步推进，以苏南储备粮仓储丹阳基地为例，国网江苏综合能源公司为其采用光伏与平房仓“双层表皮”一体化设计，实现年发电量约93万千瓦时，助力企业成为全省首个实现100%清洁能源供电的“全绿电粮仓”。截至目前，该公司累计实施节能改造项目18个，集成客户侧储能17.32万千瓦时，服务客户全年节约电量2304万千瓦时。
如何聚合分散的资源，为电力系统提供灵活调节能力？国网江苏综合能源公司自主研发“能源e+”智慧能源管控平台，实现对客户侧资源的数据采集、智能调控与优化调度。截至目前，该平台聚合客户侧资源点近4万个，容量达597万千瓦，最大削峰能力269万千瓦、填谷能力179万千瓦。今年4月，该公司与国网西藏综合能源公司签署技术服务合同，推动该平台走出江苏、发挥更大作用。
在虚拟电厂领域，国网江苏综合能源公司作为省内首批运营商，累计聚合容量234万千瓦，可调能力21.02万千瓦；自主投资建设南热、苏龙电极锅炉辅助调峰项目，机组调峰深度创省内纪录，累计促进新能源电量消纳1045万千瓦时；响应江苏省新能源全面入市政策，发挥聚合商优势，将总装机71.22万千瓦的699个分布式光伏项目“打捆”入市，通过虚拟电厂平台统一代理交易，帮助客户争取更大议价空间、提升效益。
能效提升让客户得实惠，资源聚合让电网更柔性，国网江苏综合能源公司双轮驱动，助力江苏跑出绿色转型加速度。
今年2月，国网江苏综合能源公司青年员工王骏和团队赴巴西开展储能技术支援。在该公司的统筹支持和团队协作下，王骏牵头编写研究报告和技术规范，系统梳理储能标准差异，助力中资储能标准首次在巴西落地。此前，他在该公司举办的微电网调度竞赛中，牵头形成了一套优化策略。这份策略在赛后直接应用在南热电极锅炉项目，实现单次最大7.8万千瓦的快速负荷调节。他的成长轨迹是该公司以赛促练、以练促学的真实写照。
近年来，国网江苏综合能源公司将产业工人队伍建设摆在突出位置，持续畅通人才成长路径。该公司打通“企业职级+岗位竞聘”双通道，实施“双优双育”工程，形成涵盖管理、技术、技能的职业发展体系。在这套体系支撑下，南京市劳动模范、该公司技术骨干王昱带领团队攻克了江苏省首笔分布式发电市场化交易难题，还依托“1＋N”导师带徒模式，培养出一批青年骨干。此外，该公司联合南京工业职业技术大学，推动智慧综合能源工程专业纳入教育部《职业教育专业目录》，为行业储备人才。
国网江苏综合能源公司搭建微电网创新工作室，助力职工“金点子”落地。2022年，技术人员耿瑶注意到工矿企业的老旧轨道机车能耗高、排放气体味道刺鼻，说了一句：“这东西能不能改成电动的？”工作室顺着这个思路组织论证、试制。最终，智能轨道电动机车研发成功，还入选了江苏省首台（套）重大装备。
八年时间，国网江苏综合能源公司走出了一条从传统节能服务迈向综合能源服务新业态的转型之路。该公司将继续发挥面向市场、贴近客户、连接电网的独特优势，在能源绿色转型中贡献更多力量。
供图｜国网综合能源服务集团
来源｜《国家电网报》2026年5月14日 4版
作者｜吴越
责编｜张怀雨