作风保高效 业绩保生存——河池产投集团召开2024年中工作暨作风建设推进会

　　2024年7月26日上午，市产投集团召开2024年中工作暨作风建设推进会，传达学习贯彻党的二十届三中全会精神，总结回顾上半年工作，研究部署下半年工作。集团党委书记、董事长韦哲智出席会议并讲话，集团纪委书记杨志族通报工作作风建设有关情况，集团副总经理杨雄代表经理层作2024年上半年经营工作报告。集团党委副书记谭英迎主持会议，集团本部全体干部职工参加会议。

　　会议指出，2024年上半年市产投集团按照“7678”总体工作思路，紧紧围绕主责主业，以项目建设作为主引擎，以培育新质生产力作为主攻点，以7大攻坚战作为主战场，聚焦项目建设、聚焦债务化解、聚焦营收创利，项目建设、贸易业务、国企改革、发展能力、融资工作等5个方面取得了新成效，实现供应链贸易脱虚向实、融资工作增量拓面、深化改革激发活力。截至6月30日，市产投集团本部共实现资产总额约13亿元，营业收入约3亿元，净资产、资产负债率等各项指标持续发展向好。

　　会议指出，当前市产投集团发展面临资产注入进度缓慢、项目建设推动缓慢、造血功能不强、作风偏软等几个方面的问题，集团全体干部职工要进一步认清发展形势，做到心中有数、手中有方，解决好当前发展的突出问题，克服一切困难，锚定既定目标任务，以务实的举措、扎实的作风全力以赴确保全年各项目标任务的完成。

　　会议指出，集团工作作风建设领导小组办公室在对集团工作作风建设工作开展督导检查中发现存在工作落实不到位、工作拖拉效率不高、推动工作效果不佳等问题，折射出部分部门、部分干部职工思想认识不到位、政治站位不高、工作作风不严不实的问题。各级干部职工务必引以为戒，严格按照集团进一步加强工作作风建设方案要求，加强工作作风建设。

图为集团党委书记、董事长韦哲智在会议中讲话

　　会议强调，集团领导班子成员和中层管理人员要根据各自的角色定位履职尽责，加强团队建设，切实提高团队的凝聚力、执行力、战斗力，通过加强作风建设，不断增强广大干部职工的拼搏意识、担当意识，切实解决作风中存在的突出问题，促进工作作风进一步转变。

　　会议要求，一是增强危机意识。广大干部职工要迅速切换“频道”，调整状态，切实增强目标意识、紧迫意识、争先意识，持续紧盯目标，努力实现全年任务；二是持续解决平台发展、长远发展、营收不足、资产短缺、投资资金不足、当前“吃饭”等六大问题，夯实发展基础；三是持续加强七大攻坚战，突破发展瓶颈；四是持续深化企业改革，激发企业活力；五是持续加强党建工作，推进清廉产投建设。

　　会上，集团部分部门、子公司负责人对照“12条不良作风”作了自查自纠发言，集团分管领导按分管领域就作风建设进行点评、剖析。