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建工大讲堂第24期丨江西萍乡建工集团开展《建设工程工程量清单计价标准》江西省实施意见暨成本管理专项培训

建工大讲堂第24期丨江西萍乡建工集团开展《建设工程工程量清单计价标准》江西省实施意见暨成本管理专项培训 江西萍乡建工集团
2026-04-16
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为进一步提升集团各子(分)公司成本精细化管理水平,强化“价量双控”的成本管理意识,切实提高造价软件应用、清单组价、过程成本控制及竣工结算等综合业务能力,4月16日,江西萍乡建工集团开展《建设工程工程量清单计价标准》江西省实施意见暨成本管理专项培训。各子(分)公司分管工程成本负责人、工程管理及市场经营部门负责人、成本预(结)算专员及招投标相关岗位人员等共计60余人参加培训。


本次培训特邀江西广联达科技有限公司高级讲师熊家丽进行专题授课。熊家丽老师长期深耕江西地区造价政策研究与软件实操,具有非常丰富的实战经验。本次培训聚焦两大核心板块:

政策与标准深度解读:围绕2024版《建设工程工程量清单计价标准》及江西省实施意见,重点剖析了新旧版本在计价规则、风险分担、措施费计算、合同价款调整等关键条款上的变化,帮助学员精准掌握新清单下的取费规则与组价逻辑。

成本管控实务与软件应用:结合造价软件实务操作与典型案例,系统讲解了投标报价策略、施工图预算编制、材料设备询价认价、分包工程计量与支付、变更签证的即时成本核算、竣工结算争议处理等全链条成本管控要点。课程特别强调“预算即目标、过程即控制、结算即复盘”的理念,直接对应我们日常做预算、组价、投标、过程成本分析等实际工作。



通过本次培训,参训人员普遍反映对2024版清单的变化点和成本管控的薄弱点有了更清醒的认识,后续将把学习成果落实到投标报价精准化、施工过程结算规范化、竣工结算证据化中去,切实提升集团整体成本管理水平和市场竞争力,为集团的高质量发展筑牢成本防线。




供稿:直属工程分公司、工程管理部

编辑:刘寰

初审:刘磊

复审:周鑫

终审:刘鹏、陈云耀

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江西萍乡建工集团
奋力打造“市场化、法治化、实体化、国际化”一流市域标杆建筑类集团
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