近日，阳泉公司召开2026年二季度防突工作例会。会议组织与会人员观看贵州黔西南州安龙县广隆煤矿“12.16”特大煤与瓦斯突出事故警示教育片，听取3座突出矿井关于2026年一季度防突工作开展情况及2026年二季度防突工作计划，并对各矿井防突工作中存在的问题进行部署及工作安排。
会议强调，各矿井要深刻剖析瓦斯治理、防突管理、现场管控、体系运行等方面突出问题，全体管理人员要提高思想认识、压实安全责任、从严管控灾害风险，坚决守住安全生产底线。
一要深刻汲取事故教训，抓实瓦斯与防突管理。一是以案为鉴，杜绝瓦斯鉴定、突出鉴定数据造假行为，实事求是直面瓦斯治理各类问题；二是针对地质构造、瓦斯异常等突发情况，必须提高警惕、高度重视。严格落实“专业人干专业事、专业事由专业人干”工作原则，矿长、总工程师要强化警觉意识，全面复盘自查技术管理体系运行、制度执行、人员履职存在的短板漏洞；三是充分认清煤与瓦斯突出事故波及广、危害大的特点，常态化开展防突专项培训，要求干部职工深耕专业知识，坚持勤学、细看、实记、活用，结合现场实际分析研判，反复钻研核心业务要点，切实转化为实操履职能力。
二要强化制度落地执行，树牢安全优先理念。各单位须将各项安全管理规定入脑入心，严格落实两个“坚决”：要求落实的坚决落实、明令禁止的坚决不触碰。科学统筹生产组织，紧盯生产衔接、超前准备、设备检修关键环节，对复杂地质构造等隐患提前预处理。各专业常态化开展规程学习与系统性业务培训，杜绝形式主义、侥幸作业。坚持合规化、标准化管理，切实以规范履职保障个人、岗位及单位安全。同时，机关各部室要厘清职责边界，安全管理从严监督管控，对生产难题精准服务指导，杜绝监督与服务混淆，提升协同管理质效。
三要紧盯重大风险防控，严防重大涉险事故。现阶段核心管理重点为强化风险研判、落实可靠管控措施，全力防范重大涉险事故发生。一是由安环部牵头，抓紧制定公司预防重大涉险事故专项管理办法，各矿井以董事长牵头，结合井下实际，制定本矿专项管控方案及针对性预防措施；二是逐级传导安全压力，层层压实岗位责任，规范问责尺度，做到追责不层层加码、责任必层层落地；三是主动适应集团安全高压管控形势，各环节、各专业全面开展风险研判，制定精简有效、可落地的防控措施并严格执行到位，全方位筑牢安全防线，坚决杜绝重大涉险事故发生。
（文/刘成军 图/魏栋粱）
