保安煤业
近日，保安煤业组织骨干力量高效攻坚，圆满完成副井口操车液压站隔爆接线箱更换任务，彻底消除设备隐患，为矿井筑牢安全保障。
副井口操车液压站是矿井提升系统的关键配套设备，直接关系井下人员升降与物料转运安全，而隔爆接线箱作为其“信号传输中枢”，运行稳定性至关重要。原有接线箱已连续使用8年，因老化磨损出现端子松动、线路破损等问题，且接口、参数与升级后的液压站不匹配，导致信号传输不稳定，存在设备误动作风险，严重影响生产衔接。
为高效推进更换工作，公司主运队提前谋划部署：精准选定作业时间，避免生产干扰；采购与现有设备完全匹配的新型隔爆接线箱，组建骨干作业组，明确作业流程与安全规范。作业现场，队员们严格执行断电挂牌上锁流程，细致拆解旧设备、记录线路位置，分工负责拆解、安装、调试等环节，小心翼翼梳理线路、精准对接端子，以专业操作规避安全风险。
相较于老旧设备，新型接线箱体积更小、接口更规范，安装难度有所增加，但队员们优化作业流程，凭借精湛技术实现效率提升50%。更换后，新设备与液压站完美匹配，信号传输响应时间从0.8秒缩短至0.2秒，稳定性提升80%，彻底解决了信号中断、指令延迟问题。新接线箱采用高强度绝缘材料，防水防尘防磨损性能大幅提升，有效降低维护负担。
下一步，公司将持续加强设备日常巡检维护，定期排查老旧部件，以精细化管理破解运行痛点，全力保障副井口提升作业安全高效顺畅，为公司安全生产筑牢坚实防线。
（白胡平）
常顺煤业
四月份以来，常顺煤业在抓实公司层面系统化集中培训的基础上，坚持分层施教、精准补弱、常态巩固，组织各部室、基层队组依托班前会30分钟微课堂、周四警示教育日、周二周五学习日，常态化开展“三联”强化培训，以企业主导统筹、基层辅助落实的双线培训格局，实现雨季“三防”培训全覆盖、无死角、不断线，全方位织密织牢汛期安全生产思想防线、技能防线、管控防线。
集中大培，系统赋能。开展近一个月的雨季“三防”专项培训，企业主导、全员参与、精准施教，创新采用线上系统化授课模式，紧贴矿井汛期安全生产实际，围绕雨季灾害预防要点、防汛器材实操使用、应急处置规范、专项预案落地执行等核心内容开展靶向教学。通过深度剖析汛期典型事故案例、细致解读现场风险要点、精讲实操应急处置流程，精准补齐干部职工防汛知识短板，持续强化隐患辨识能力、规范应急处置流程，累计覆盖一线职工、班组长、安全管理人员370余人，为矿井平稳度汛夯实坚实基础。
“一周一警”，警钟长鸣。坚持以警示教育常态化助推防汛安全规范化。各部室、队组每周组织学习一次行业汛期典型事故，深度剖析同类矿井雨季“三防”突出隐患，结合岗位实际开展风险对标自查。通过观看防汛警示教育片、开展隐患辨识互动问答、组织汛期险情桌面推演等多元化形式，让职工直观感知汛期安全风险、深刻吸取事故教训，坚决破除麻痹思想、杜绝侥幸心理，真正实现以案为鉴、以案促改、以案守安，切实将警示教育成效转化为岗位履职尽责的行动自觉。
“一周二学”，系统补训。充分用好周二、周五集中学习日，常态化开展雨季“三防”教学。以部门为单位，精准聚焦防汛业务，组织职工系统学习雨季“三防”预案、井下排水系统操作规程、防雷防静电管控标准、汛期极端天气停产撤人规范、应急抢险物资使用技能等。坚持因材施教、精准补强，针对新入职员工、岗位轮换人员、薄弱岗位员工，开展一对一答疑、手把手实操教学，靶向补齐知识盲区、消除技能短板，确保全员懂理论、熟规程、会操作、能应急，全面提升岗位防汛专业素养。
“一班三一”，微学常练。深耕“班前会”育人阵地，严格落实“每日一题、每日一讲、每日一警示”的“一班三一”学习制度，用好班前30分钟黄金教学时段，打造岗位防汛微课堂。各队组结合当日天气变化、作业现场实际风险，针对性宣讲雨季防洪透水、雷电危害、巷道积水处置、排水异常应对等岗位专项知识，重点强调汛期作业注意事项、岗位安全禁忌、紧急避险要点，以碎片化、常态化、场景化的微培训实现班前风险提醒、岗中全程可控、现场全域设防，牢牢守住汛期安全生产第一道防线。
（杨丽兰）
皇后煤业
为切实夯实矿井安全基础，连日来，皇后煤业党总支书记、执行董事牵头组织，通过广泛动员、精准施策、多措并举，扎实推进全员安全生产责任制落实，公司上下形成了“人人知责、时时守责、事事尽责”的良好氛围。
头雁领航，制度先行。公司党总支书记、执行董事亲自挂帅，组织专项工作组系统梳理全矿所有岗位。按照“一岗一清单、全员全覆盖”原则，从班子成员到后勤辅助岗位，逐岗逐人修订完善安全生产责任制，确保职责清晰、边界明确。同时配套出台“日考核、周通报、月兑现”的奖惩机制，将责任制落实情况与绩效工资、评先选优直接挂钩，让制度真正成为不可触碰的“高压线”，从源头上破解了“职责不清、落实不力”的老大难问题。
碎片化学习，常态化考核。为解决工学矛盾，公司巧打“时间牌”，将安全学习融入日常工作各环节：每天早调会由值班领导带头领学5分钟；每班班前会由当班队长随机抽考3道岗位职责题；每周集体学习日组织专题讨论半小时。职工班后碎片时间里，各部门通过微信群推送“每日一题”，鼓励大家利用就餐间隙反复记忆。综采队一位老工人说：“现在即便吃饭睡觉，脑子里也会过一遍自己的责任清单，已经成了习惯。”
全员覆盖，氛围浓厚。活动开展以来，从井下采煤机旁的割煤司机，到地面锅炉房的司炉工，再到后勤服务中心的保洁员，人人都能脱口而出本岗位的安全职责。各生产队组的班前会上，职工轮流上台“背职责、讲风险”，台下相互点评；班后会则成为“复盘讨论”的阵地，大家争相指出当班存在的隐患与不足。“我的安全我负责，他人安全我有责”已成为热词。班组长们感慨：“过去是领导要求我注重安全，现在是我主动要保障自身安全，连家人都会叮嘱‘按规程干活’。”
下一步，公司将持续深化全员安全生产责任制的动态考核，通过随机抽查、实战演练等方式，让安全责任意识真正入脑入心，为公司高质量发展筑牢坚不可摧的安全堤坝。
（文/梁 磊 图/高 强）
神火公司
为深刻汲取各类安全事故教训，坚决破除“看惯了、干惯了、习惯了”的惯性思维，进一步规范员工安全作业行为，强化全员安全红线意识，神火公司于5月7日至17日集中开展覆盖所有岗位的“习惯性违章反思大讨论”活动，以思想自觉引领行动自觉，切实筑牢企业安全生产根基。
活动严格按照班组、部门、公司三层分级推进，紧扣“反违章、查根源、促整改、保安全”主题，聚焦习惯性违章的顽固性、隐蔽性特点，精准施策、多措并举，着力推动活动走深走实、见行见效。
活动强化案例警示、筑牢思想根基，由公司安管部门牵头，系统梳理剖析内外部典型安全事故教训，充分利用早调会、班前会、周四安全活动日等关键时段，组织全员开展集中学习、专题研讨，通过观看警示教育片、开展事故复盘等形式，引导全员深刻认清习惯性违章的潜在危害，彻底破除侥幸心理、经验主义，真正知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢安全生产思想防线。
公司坚持刀刃向内、直面问题，分层分类召开反思座谈会。班子成员带头自查自纠，重点查摆违章指挥、监管缺位、责任落实不到位等问题；各级管理人员立足岗位职责，深入剖析自身在安全管理、违章制止、隐患排查等方面的不足；一线员工结合岗位实际，主动排查“图省事、怕麻烦”等习惯性违章行为，深入剖析案例背后的思想根源、行为根源，真正达到红脸出汗、提神醒脑、排毒治病的效果。
针对讨论查摆的各类问题，公司建立“个人自查、部门整改、公司汇总”三级管理台账，明确整改时限、责任人员和验收标准，实行闭环管理、动态清零。同时，以此为契机，进一步优化安全管理制度，完善岗位安全标准化操作流程，强化现场“一级盯一级”监督管控机制，靶向整治共性、高频违章行为，推动反习惯性违章工作融入日常、抓在经常。
此次活动，有效破除了员工的惯性违章思维，凝聚起了全员安全共识、压实了各级安全责任，为公司安全生产工作注入了新动能。公司将持续巩固深化活动成果，把反习惯性违章工作融入日常安全管理全过程，为公司发展筑牢坚实的安全屏障。
（刘云飞）
亿通公司
近期，亿通公司组织开展车厢检装专项培训，进一步规范车厢检装作业流程，严密防范装载安全风险，全面提升现场作业人员的实操技能与安全防范意识。检装员及铁路货运员全员参训。
培训紧扣“规范操作、警钟长鸣、实操过硬”目标，聚焦车厢检装规范、事故案例警示、实操流程与应急处置三大内容，靶向发力补短板、强弱项。培训现场，运量调运中心主任结合多年现场管控经验，对货物装载加固基本技术要求、散堆装货物安全卡控要点、车门封堵标准等核心内容进行细致拆解、逐项讲解，明确车辆选用、重量管控、顶面平整、残杂物清理等关键环节的操作规范，着重强调货物撒漏、残杂物击打列车等违规行为的严重危害，要求全体参训人员严守作业纪律、坚守安全底线，坚决杜绝违规操作。
为强化警示震慑效果，培训结合近期铁路货运领域典型安全案例，深入剖析车站货专线安全隐患、装载加固不规范、残煤遗留、封堵材料未及时清理等违规行为引发的安全后果，以真实案例敲警钟、明底线，引导参训人员深刻汲取教训，时刻绷紧安全之弦，摒弃习惯性违章行为。培训还系统讲解了标准检装全流程、作业工具规范使用方法及突发异常情况应急处置流程，进一步明确各岗位安全职责，切实补齐实操技能短板，提升全员应急处置能力。
此次培训，有效夯实了全体参训人员的安全责任意识，规范了检装作业流程，提升了标准化作业水平，为后续车厢检装工作高质量、规范化开展奠定了坚实基础。
（李 浩）
