聚力IPD·共筑新动能 | IPD速赢项目M1阶段攻坚纪实

集团IPD速赢项目作为公司2026年深化管理变革、提升运营效能的重点工作，已全面启动推进。M1阶段攻坚任务启动至今，全体参战人员锚定目标、挂图作战，以高度的政治自觉与责任担当，全力推动项目落地见效。

攻坚号角吹响后，公司迅速抽调十余位业务骨干组建专项团队，奔赴北京开展全脱产集中攻坚。面对本阶段任务体量大、时间节点紧、交付标准高的严峻挑战，团队成员集结攻坚，全身心投入IPD体系理论研学、流程适配与交付件编制工作，以实干姿态扛起变革重任。

当前M1阶段攻坚任务已过半，团队高效统筹、稳步发力，累计完成51份交付件初稿编制，阶段性成果扎实稳固。攻坚过程中，全体人员坚持学用结合、精益求精。白天深耕IPD管理体系、流程规范与制度标准，精准把握核心要义、理顺工作逻辑；夜晚常态化集中研讨复盘，对文稿逐章梳理、逐页打磨、逐项优化，确保成果贴合公司实际、符合规范要求。不少成员坚守岗位、双线奋战，在攻坚任务与本部日常业务间统筹兼顾，扛压奋进、履职尽责，以过硬作风保障各项工作有序运转。大家主动克服困难，平衡好家庭、本职与攻坚三重任务。始终严守工作质量底线，精雕细琢打磨成果，为阶段目标顺利达成提供坚实保障。

此次并肩攻坚的实践，充分彰显了团队顾全大局、攻坚克难、团结协作、无私奉献的精神风貌，为IPD体系在公司全面推广落地、助力企业管理提质增效、推动高质量发展夯实了根基。下一步，团队将持续铆足干劲、乘势而上，保质保量完成后续各项任务，以变革实效为公司发展注入强劲动能。