【精益】余店公共区域精益改善周活动扎实推进 3S管理初见成效

为进一步提升现场管理水平，营造整洁、高效、安全的工作环境，4月22日至4月28日，余店公共区域组织开展为期一周的精益整改专项活动。本次活动聚焦洗衣房、衣物存放间、办公室、低耗仓库及现场环境等关键区域，严格按照3S（整理、整顿、清扫）管理要求，全面推进精益现场落地。

活动期间，各区域严格遵循“整理”先行原则，对长期积压、无使用价值的非必需品进行全面清理，从源头减少无效库存与资源占用，实现“空间释放即是降本”。在仓库管理环节，现场员工按照“三定”（定品、定位、定量）标准，重新梳理物资摆放逻辑，同步完成精准盘点，做到“账物相符、存量可控”，有效避免重复采购产生，降低资金占用成本。此外，现场各类标识及管理看板也已陆续张贴上墙，进一步推动信息可视化与管理透明化。

目前，定位线、油漆等相关的精益用具正处于调拨阶段，部分改善工作暂未开展。待相关物资到位后，余店公共区域将立即组织后续整改工作，确保精益现场闭环管理。

此次精益改善周活动提升了余店公共区域的整洁度和操作便利性，也增强了员工的精益意识和执行力。下一步，余店公共区域将持续推进精益管理常态化，不断优化作业环境与流程，为提升整体运营效率和服务质量打下坚实基础。