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【好故事特辑】第四期 给AP1000“主动脉”做微创手术

【好故事特辑】第四期 给AP1000“主动脉”做微创手术 国家电投湖北公司
2017-12-12
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导读:“国家电投好故事”活动开展以来,在系统内取得了广泛的好评,为使“国家电投好故事” 进一步深入人心,引发情感共

“国家电投好故事”活动开展以来,在系统内取得了广泛的好评,为使“国家电投好故事” 进一步深入人心,引发情感共鸣,展现国家电投人“创新创造、持续奋斗、和谐共生”的精神特质,湖北分公司近期将推出“国家电投好故事”精编特辑,带你品读我们身边的好故事。


AP1000“主动脉”做微创手术

国核工程     胡国峰

各位领导,晚上好!我叫胡国峰,来自国核工程,在三门工作四年了。下面我给大家讲讲给AP1000“主动脉”做微创手术的故事。

AP1000世界首堆位于浙江三门,由工程公司总承包。它采用世界第三代核电技术,设计简化,运行、维护方便,更重要的是安全。大家一定听说过,日本福岛核事故,如果类似事故发生,我们的电站能在72小时内自动应对,无需操纵员人工干预。目前三门1号机组已完成了所有工作,箭在弦上、只等装料;从前线最新了解,晚会前1个多小时2号机组已正式开始热试。

当然,首堆建设也遇到了不少挑战,今天就给大家讲讲我亲身经历、刻骨铭心的其中一件事儿,就是最近发生的ADS-4打磨的故事。

首先,ADS-4是什么?通俗点讲,就是输送核能主管道上的一个重要三通,相当于人体内的主动脉,今年三门1号机组热试中,ADS-4管道出现了声波振动,振动值达到了验收值的近十倍,要解决此问题,经西屋专家设计和试验研究,需要对ADS-4三通后缘侧进行打磨,打磨成一个弧形缓冲的转弯。

当时系统和厂房已经移交业主了,要在里面动工,无异于像在人体主动脉上动手术,真是牵一发动全身,不能有半点差错。主管道空间狭窄,只有90公分左右,去除壁厚,只有80多公分,只够一个人勉强钻进去,咱们中国人还好,外方专家就非常困难了,更为困难的是,在主管道里打磨,没有行业先例,没有规范、文献,然而困难从来就不能阻止首堆建设者前进的步伐。很快,我们现场组建了ADS-4打磨攻坚团队,团队由中方、外方组成,由工程公司、五公司、供应商、西屋和业主组成。我们决定群策群力,争分夺秒,尽快攻下这座城堡。

兵分两路,团队分为设计组和设备研发组。设计组联合外方专家,面对这类问题没有任何参考借鉴的情况下,利用方案数据,建模制图,将一系列较为抽象的技术数据、标准和图纸,转化为更加直观和可测量的3D模型。

通过3D模型计算,我们需要把奥氏体不锈钢材质的ADS-4管道打磨下来接近5公斤,4993克,这么多量不能仅靠人力打磨完成,我们的方案是机械打磨为主,手工打磨为辅收尾。世上无难事,只要肯攀登,研发组成员日夜兼程,通过对设备在主管道内动刀的难度、打磨设备的运行轨迹和最小壁厚控制要求,几经周折、反复模拟讨论,通过三次革新,终于和供应商一起研发出较为先进的专用的打磨设备,得到了外方专家的高度认可。

设备准备好后,再正式打磨前,就是要对工人师傅进行模拟打磨培训,模拟打磨21天,在1:1的模拟件上进行,主要是培养工人师傅熟悉打磨环境、打磨工具,提高打磨技能,确保正式打磨时,不出现任何问题和差错。

ADS-4正式打磨已是四五月份了,三门已经很潮热了,管道内空间狭窄,闷热潮湿,打磨工人师傅穿着白色连体服钻进去以后,蜷缩着身子,仰着头、挺着腰,就这么举着胳膊打磨。这个动作要持续一个小时左右,累到手使不上劲的时候,也只能临时靠一下小椅子,暂停一两分钟,一次打磨下来,胳膊都僵硬了,一个小时左右换一个人。打磨间隙或者更换打磨片时,管理人员要快速爬入管道,检查质量、提醒安全注意事项。人在进管道前精神、清爽,呆一个小时出来时,连体服全都湿了,人也很疲惫。尤其赶上上夜班的时候,到凌晨两三点钟是最难熬的,但是还有人在干活,要盯紧,要盯住安全。当然最困难的还是PCI外方专家钻入管道内的验收,但为了确保质量,他们和我们一样,每天钻进、钻出好几次,来指导和监督整个打磨工作。

ADS-4打磨是装料前的最后一项关键工作,在保证安全、质量的前提下,我们还要保证进度。高标准,严要求,我们的团队就是在这种精神紧绷、身体消耗巨大的情况下,每天打磨100多克,每天100多克,硬是坚持了36天,硬是拿出铁杵磨成针的精神,愚公移山,终于将4993克这座“大山”胜利移走了。

2017年5月22日下午15点45分,这个让我们难以忘怀的日子,我们终于完成了在核电站“主动脉上做微创手术”的行业壮举,在随后的补充热试中, ADS-4振动值≤15mm,符合验收准则要求,获得了外方专家和业主的高度赞赏,美国AP1000 Vogle业主还特地来三门现场进行学习调研。

攻坚任务圆满完成,小组成员戴长清,不顾连夜疲惫,当晚匆匆坐上回家的列车。原来,在攻坚期间,他的爱人临产,为了攻坚,小戴毅然留在了现场,没有陪伴家人和见证孩子的诞生。事后,我问小戴,是什么样的精神,使你驻守在现场。小戴憨厚的摸摸头,说道:“就是责任吧,当时选择留在现场没回去,我也很煎熬,但在攻坚的关键时刻,我不能掉链子啊。”他没有华丽的语言,也没有太多的想法,有的只是首堆建设者的使命和责任。

同样在攻坚时刻,陈江华、刘源也是准爸爸,他们同样选择留在了坚守现场。他们说道:“参加了很多次攻坚,太难了,大家都付出了很多。但促使我坚持走下来的,是参加首堆建设的自豪感、使命感,还有解决问题后的成就感。”

10年来,在集团领导的关怀支持下,我们逢山开路、遇水搭桥,用我们的双手和汗水完成了一个又一个艰巨任务,实现了一个又一个壮举。10年来,我们共计完成了15291卷竣工文件,实施了3万余份变更,处理了8000多份不符合项,编制了3000多份施工方案,安装和调试了1000多台大大小小的设备,召开了5000多次大小不同的会议,有近万名中外建设者投身到首堆建设中来。 

十年磨一剑,首堆培养了一批精锐之师,形成了一套管理程序、运行平台和来之不易的经验总结,为后续和示范项目高标准开工,提供了有力的保障。而我们也不会停止前进的步伐,我们将持续奋斗,发扬首堆精神,为实现集团公司“弯道超车”、“一体两翼”战略思想而努力奋斗!




图文编辑:徐贤豪

责任编辑:周文林


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国家电投集团湖北电力有限公司是国家电力投资集团公司二级单位,主要负责国家电投在鄂的发展和协调工作,主要经营项目投资、电(热)力开发及生产经营管理、销售电能及配套设备、工程建设与监理、电力及相关业务的咨询服务等。
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