7月11-12日，光伏分公司组织开展襄十管理部提质增效督导工作。
调研期间，检查组仔细调研恒立机械光伏项目现场组件污染情况，针对现场采取的措施给予了肯定。检查组围绕老河口项目发电量偏低原因展开研讨并提出指导意见，并围绕场站工作开展、电量提升、安全管理等方面对十堰湖北盛唐、运银实业项目进行调研，要求管理部抓管理、找差距、促提升。
调研期间，检查组在襄阳十堰管理部召开座谈会，会议要求现场人员加强学习，努力提升技能，真抓实干，重点对低效项目提质增效，加强自身岗位安全生产责任制，杜绝现场习惯性违章。
（作者： 连威）
责任编辑：徐贤豪
