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湖北分公司召开一届三次职代会暨2021年工作会议

湖北分公司召开一届三次职代会暨2021年工作会议 国家电投湖北公司
2021-02-07
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忆往昔 展宏图
使命激发出磅礴力量 责任担当起凌云壮志
难忘2020 决战2021


一届三次职代会暨2021年工作会议
2月5日,湖北分公司一届三次职代会暨2021年工作会议在武汉召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,认真落实中央经济工作会议部署和中央企业负责人以及集团公司各项决策部署,以集团公司“2035一流战略”第二阶段新征程和公司“十四五”规划为引领,明确快速高质量发展仍然是第一要务,抢抓机遇,勠力同心,大力发展清洁能源,实现装机爆发增长,为建设以清洁高效和智慧生态为竞争优势的创新型能源企业而不懈奋斗,以更加优异的成绩向建党100周年献礼!


湖北分公司党委书记、总经理邹振宇讲话,党委委员、副总经理李立新作题为《大力发展清洁能源  实现装机爆发增长 建设以清洁高效和智慧生态为竞争优势的创新型能源企业》的工作报告,党委委员、纪委书记罗东航作题为《坚定政治方向 凝聚奋进力量 为建设以清洁高效和智慧生态为竞争优势的创新型能源企业再建新功》的工会工作报告并宣读有关表彰决定,党委委员、副总经理张洪涛主持会议。


2020年,是极不平凡、极不容易、极其难忘的一年,是公司“十三五”收官之年,是决胜公司三年规划的关键年,是深化管控体制改革之年,挑战前所未有,斗争艰苦卓绝,历经大战大考,成效好于预期。公司全面加强党的建设,发扬“店小二”精神,履行区域统筹使命,打好疫情防控与复工复产狙击战和抗洪防汛攻坚战,聚焦高质量发展,大力发展可再生能源,经营效益再创新高,清洁发展势头强劲,区域统筹迭代升级,管控改革深入推进,安全局面保持良好,党的建设坚强有力,保持了逆势有为、稳中有进的良好发展态势,实现了公司“十三五”目标和三年规划的圆满收官,在大战大考面前,交出一份新的靓丽成绩单。


邹振宇回顾了公司成立五年来的独特“年历”,重点提及公司在过去一年的两个探索和9个亮点。他指出在过去的五年,公司从“项目开发”向“项目开发、立项核准、工程建设、运行维护、市场经营”转变,从单一模式向全方位业务形态和综合管理转变;从白手起家到投产和在建装机近200万千瓦,利润从亏损到盈利8000万元,资产为0到近60亿元;从亢奋之初的争先,到政策限制的受挫,再到厚积薄发的爆发;从发展战略和定位的探索尝试、实践调整到愈加清晰聚焦;从公司管理提升、管控体系改革到公司治理优化巩固、逐步完善,基本形成了适合和匹配区域公司高质量发展的组织架构和框架体系。

邹振宇表示,“十四五”时期,公司处于战略机遇叠加期、政策红利释放期、发展布局优化期、蓄积势能迸发期、公司治理提升期。要增强机遇意识和风险意识,抢时间、抢机遇、抢机会,准确识变、科学应变、主动求变,以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性,努力在危机中育先机、与变局中开新局。通过广纳谏言确定下来的公司“十四五”期间基本发展战略,让发展方向更加笃定,让价值理念更加鲜明,让自身定位更加清晰,让方法路径逐步成熟,一步步实现公司愿景和目标。

公司愿景

建设以清洁高效和智慧生态为竞争优势的创新型能源企业。

核心价值观

创新、奋斗、合作、担当、卓越。

企业使命

承接集团公司“2035一流战略”在鄂落地落实,大力发展风光可再生能源,打造清洁能源供应商;创新发展综合智慧能源,打造智慧生态综合供用能服务商;建设一流创新型能源企业。

指导思想

贯彻集团公司在新时期发展战略布局和从管资产到管资本的管控模式改革、SPI、JYKJ、SDSJ体系建设工作要求,以安全生产为基础,以质量效益为底线,坚持风、光清洁能源为发展主线,稳健发展综合智慧能源和其他三新业务,实现快速高质量发展,最终塑造湖北分公司特有的核心竞争力。

战略总体目标

到2025年,清洁能源供应商地位显著提升;综合智慧能源服务的多模式、多场景广泛试点取得突破;在储能、交通领域电力替代、增量配网、虚拟电厂、托管运维等三新业务领域试点布局;在氢(能)产业领域适时布局上游供应链、终端营销链;在售能(电、热、氢等)及产品、服务营销领域成为集团公司在湖北业务发展、资产管理、产品营销的综合管控平台。

邹振宇强调,要把握2021年“装机爆发增长年”的基本定位,以“开局即决战”的精气神,坚定快速高质量发展仍然是第一要务,让使命激发出磅礴力量,让责任担当起凌云壮志,奋力开启建设以清洁高效和智慧生态为竞争优势的创新型能源企业新征程。

就下一阶段的重点任务,邹振宇从“新的起点:‘十四五’新篇”、“‘三问’篇”和“公司党委和各级党组织保障落实篇”三个篇章进行详细阐述:


正确认识“十四五”,准确把握宏观环境,着力夯实发展基础,特别重视战略选择,确定“装机爆发增长年”为公司2021年的基本定位,切实担当湖北使命。

问认识上的偏差、问能力上的不足、问行动上的不到位,通过组织和个人的互动、同事和同事的互动,特别是通过自己和自己的互动,打破内心无形的“玻璃天花板”,打破“熵增”,实现“熵减”,让组织充满活力。

“精神”、“领导力”、“队伍”是湖北分公司党委党建工作开展的指路明灯,公司党委还将继续从作风建设、执行力建设和队伍建设三个方面,阐述导向提倡、工作要求和政策计划,以求切实让公司党委“把方向、管大局、保落实”的作用发挥地更充分、更明显。

李立新代表公司党委全面总结了湖北分公司2020年取得的成绩,分析了当前内外部形势,明确了2021年工作的总体要求、目标,围绕“1433”工作路径,大力发展风光可再生能源,创新发展综合智慧能源,实现装机规模爆发增长,建设以清洁高效和智慧生态为竞争优势的创新型能源企业,实现“十四五”良好开局:


一个愿景

建设以清洁高效和智慧生态为竞争优势的创新型能源企业


四条主线

紧扣规划发展主线

紧扣工程建设主线

紧扣生产运营主线

紧扣市场营销主线


三大保障

安全环保保障

资金供应保障

和谐稳定保障


三大动力

以改革创新为动力

以区域统筹为动力

以产业升级为动力


从六个方面对全年重点工作进行了系统部署:


推进装机规模爆发增长,打造高质量发展新引擎

提质增效打好“存量牌”,确保完成全年生产经营指标

开启区域协调新阶段,展现协同发展新作为

筑牢安全环保防线,推动高质量发展行稳致远

持续深化改革创新,增强高质量发展内生活力

充分发挥党建引领作用,筑牢高质量发展政治保障

李立新同时强调,要慎终如始抓好常态化防控,做好年末岁初安全生产、企业稳定和节日期间慰问与帮扶工作,让基层群众享有一个安定祥和的新春佳节。


罗东航表彰了先进,并强化政治引领、焕发员工激情、汇聚员工强大合力、满足员工美好生活向往等方面总结了湖北分公司2020年工会工作。他强调,2021年公司工委还将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届四中、五中全会和中国工会十七大精神,全面落实上级工会和公司党委决策部署,紧扣“创新、奋斗、合作、担当、卓越”核心价值观,围绕公司2021年装机爆发增长年工作目标,以增强政治性先进性群众性为主线,着力在发挥员工主力军作用上有新作为、在维护员工合法权益上有新成效、在竭诚服务员工的途径上有新举措、在工会工作创新上有新突破,团结带领广大员工凝心聚力、奋发作为,为建设以清洁高效和智慧生态为竞争优势的创新型能源企业再建新功。


张洪涛主持会议,并作总结讲话。他强调:


一是要深刻领会精神实质,统一思想与行动

二是要坚决贯彻决策部署,强化执行与落实

三是要切实做好春节期间各项工作


邹振宇与所属5家三级单位签订《责任书》



会议通过四项决议

关于一届三次职代会暨2021年工作会议工作报告的决议


关于一届三次职代会暨2021年工作会议职代会工作报告的决议


关于2020年经营完成情况和2021年JYKJ方案安排的说明的决议


关于一届二次职代会提案办理及一届三次职代会提案征集立案情况的决议


各分会场、三级单位

本次会议全程采用直播形式,各部门、中心、所属三级单位员工在分会场观看直播。



(作者:陈光辉、罗楠

责任编辑:李建军

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国家电投集团湖北电力有限公司是国家电力投资集团公司二级单位,主要负责国家电投在鄂的发展和协调工作,主要经营项目投资、电(热)力开发及生产经营管理、销售电能及配套设备、工程建设与监理、电力及相关业务的咨询服务等。
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