7月15日，湖北分公司组织召开湖北区域统筹协调办公室会议，学习传达集团公司2021年年中党组（扩大）会议精神，推进县域市场开发工作，加强集团公司在鄂各单位的沟通联系，统筹推进区域协调。湖北区域统筹协调办主任邹振宇主持会议并讲话，集团公司在鄂11家单位参加了此次会议。
会议传达学习了集团公司2021年年中党组（扩大）会议精神以及集团公司《关于进一步加快县域市场开发的通知》《关于境内并购相关工作的通知》等文件，总结上半年工作，部署下半年工作重点，审议了《湖北区域成员单位县域市场开发专项行动方案》（征求意见稿），安排三季度区域联动应急演练工作，区域成员单位汇报上半年在鄂工作开展情况。
会议强调，要认真学习集团公司2021年年中党组（扩大）会议精神，并把会议精神落实到工作中去。县域市场开发工作，要按照集团公司《关于进一步加快县域市场开发的通知》要求，充分认识开发县域市场的重要性与紧迫性，区域成员单位开展广泛调研，综合考虑社会影响、清洁能源资源、经济条件等因素，寻找重点突破县域，高质量推动县域市场开发。关于新能源项目并购工作，区域成员单位要加强信息沟通，避免同一并购项目出现内部单位恶性竞争现象，要按照集团公司《关于境内并购相关工作的通知》的要求开展新能项目并购工作。
会议要求，区域成员单位要梳理客户资源，协同资源要素，共同开发。对于同一个县域，有两个及以上区域成员单位对接时，要加强信息沟通，形成合力，确保成功签订县域市场开发协议，并推动落地实施。
会议指出，2021年上半年，区域成员单位围绕机构运转、区域规划、政府对接、市场开发、电力营销、品牌建设等七个方面开展区域统筹协调工作，取得了一定的成绩。下半年的区域统筹协调工作，一是要贯彻落实集团公司2021年年中党组（扩大）会议精神，加强区域统筹协调，合力推动高质量发展。二是要充分认识开发县域市场的重要性与紧迫性，积极开发县域市场，锁定用户、抢占市场、抢抓资源。三是区域成员单位继续加强沟通，互通项目开发信息，避免内部恶性竞争，提高项目资源获取和市场开发竞争力。四是定期拜访政府，积极汇报沟通，开展多层次的沟通协调工作，建立良好政企关系。五是区域统筹协调牵头单位，7-8月份调研区域成员单位，实地了解兄弟单位诉求，将继续秉承和发扬“有呼必应”的“店小二”精神，加强区域规划、政府对接、市场开发、电力营销、品牌建设“五大能力”建设，统筹区域疫情防控、能源保障和抗洪防汛工作。
会议指出，湖北区域应急管理工作，二季度组织编制了湖北区域综合应急预案，并完成征求意见，统计汇总了各单位的应急物资储备情况。三季度计划组织区域内部分相邻场站签订应急协同协议，并开展一次区域联动应急演练，请相关单位做好配合工作。
邹振宇表示，区域成员单位县域市场开发中，遇到的问题要及时反馈，及时沟通，区域牵头单位将积极协调政府，协调解决相关问题。对于县域市场开发综合智慧能源方案，根据区域单位需求，湖北分公司可借助集团设计院、专业公司技术力量，组织区域成员单位参加培训，提高综合智慧能源项目开发能力。区域新能源纳入湖北分公司生产运营中心统一管理，湖北分公司将积极解决相关单位反馈的问题，确保数据及时接入运营中心。
湖北分公司规划发展部、安全质量环保部、党群工作部、营销部有关同志参加会议。
